有価証券報告書-第5期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社のグループの人材戦略は、職員一人ひとりがグループと地域社会の成長を支える「人財」となるべく、多様な価値観を尊重し、それぞれが能力を最大限に発揮することのできる組織を目指しております。第2次中期経営計画では、最終年度目標達成に向けて、経営戦略と人財戦略が連動した「人的資本経営」による人財の成長と人財ポートフォリオ構築、エンゲージメント向上を経営戦略と連動させることにより、成長の共創を実現します。
人財戦略に基づいた、各種取り組みについては「第2 事業の状況」中、「2.サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本・多様性に関する事項」に記載しております。
また、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の決定に関する考え方については、人財戦略を踏まえるとともに、経営状況、社会経済情勢等を総合的に勘案し、適切な賃金水準の維持・向上に努めております。また、人財戦略及び健康経営等を踏まえた社内環境整備を通じて従業員のエンゲージメント及びウェルビーイング向上を図っております。従業員の給与の額及び内容については、これらの方針を踏まえ、各職員の役割・能力・成果等を総合的に勘案して決定しており、その他の給付については各種福利厚生制度等を通じて総合的な処遇改善を図っております。
当社のグループの人材戦略は、職員一人ひとりがグループと地域社会の成長を支える「人財」となるべく、多様な価値観を尊重し、それぞれが能力を最大限に発揮することのできる組織を目指しております。第2次中期経営計画では、最終年度目標達成に向けて、経営戦略と人財戦略が連動した「人的資本経営」による人財の成長と人財ポートフォリオ構築、エンゲージメント向上を経営戦略と連動させることにより、成長の共創を実現します。
人財戦略に基づいた、各種取り組みについては「第2 事業の状況」中、「2.サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本・多様性に関する事項」に記載しております。
また、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の決定に関する考え方については、人財戦略を踏まえるとともに、経営状況、社会経済情勢等を総合的に勘案し、適切な賃金水準の維持・向上に努めております。また、人財戦略及び健康経営等を踏まえた社内環境整備を通じて従業員のエンゲージメント及びウェルビーイング向上を図っております。従業員の給与の額及び内容については、これらの方針を踏まえ、各職員の役割・能力・成果等を総合的に勘案して決定しており、その他の給付については各種福利厚生制度等を通じて総合的な処遇改善を図っております。