有価証券報告書-第5期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略
当社グループは、人材を最大の資本であり価値創造の源泉と位置づけ、安全・品質・法令遵守を基盤として、事業の持続性と成長力を支える人材基盤を段階的に構築・強化します。
人材の育成・配置・評価の質を高めることで、現場力およびマネジメント力の底上げを図るとともに、職場環境の改善や成長機会の提供を通じて、多様な人材が能力を発揮できる組織づくりを推進しています。
当社グループの人材戦略は、以下の4つの柱を中心に展開しています。
1.安全・品質を支える現場人材基盤の強化
・安全・品質・コンプライアンス教育の継続的実施
・重要工程の見える化と必要スキルの育成
・現場運営を担う管理人材とDX人材の育成
2.経営人材の育成と管理職候補者の育成
・サクセッションプランによる次世代経営人材の育成
・管理職・候補者向け研修プログラムの実施
・評価者研修による評価の納得性向上
3.新卒・キャリア採用の強化と定着率の改善
・職種に応じた採用基準の明確化・採用チャネルの多様化
・1on1やメンター制度によるオンボーディング強化
・離職要因の把握と改善のPDCA運用
・キャリアや成長支援によるエンゲージメント向上
4.D&Iの推進と基盤整備
・職種・経験・スキル等の人材データベース構築
・女性管理職登用の阻害要因の排除と多様性を活かす組織づくり
・人事ローテーションによる能力開発
・管理職候補層の母集団形成
・従業員満足度調査等による職場環境改善
これらの取り組みを通じて、社会インフラを担う企業としての責任を果たしつつ、中長期的な企業価値向上に資する人材基盤の強化を図ってまいります。
②従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
当社グループの事業会社の給与は、従業員の業務内容および能力水準を段階的に整理した社内基準に基づき決定しています。当該基準は、各事業会社の事業形態に適合するよう設計されており、必要とされる専門性・責任範囲を適切に反映することで、公平性と透明性の確保を図っています。