有価証券報告書-第12期(2024/04/01-2025/03/31)
3.指標と目標
PHCグループでは、重要課題(マテリアリティ)の特定と、それらに対する指標(KPI)と目標を下表のとおり設定し、取り組みを推進しています。なお、マテリアリティ「気候変動への取り組み」「省資源化による環境への配慮」の目標値の基準年は、透明性の確保のため、環境関連データにおいて第三者による検証を受けた2023年度の数値とします。
(注)1.適切な目標値の設定が困難なKPIについては「-」と表示しています。議論中の項目については目標値が設定でき次第、開示します。
(注)2.マテリアリティ「気候変動への取組」「省資源化による環境への配慮」「サーキュラーエコノミー社会の推進」の2024年度の実績値は算定中です。秋期にウェブページ等にて開示を予定しています。
(注)3.温室効果ガス(GHG)排出の区分については、以下のとおりGHGプロトコルに基づいています。
Scope 1:燃料燃焼等による自社からの直接排出
Scope 2:購入した電気や上記等のエネルギー生産に伴う間接排出
Scope 3:Scope 2以外の間接排出(購入した製品・サービス、輸送、販売された製品の廃棄等)
(注)4.対象は、各事業会社における資材調達の主要サプライヤーとしています。
(注)5.情報セキュリティの観点から、2023年度では国内のISMS認証適用範囲を対象としておりました。2024年度では、PHCグループ全体に対象を拡大しております。
(注)6.2023年度女性管理職比率(連結べ―ス)は未集計のため、記載を省略しております。
PHCグループでは、重要課題(マテリアリティ)の特定と、それらに対する指標(KPI)と目標を下表のとおり設定し、取り組みを推進しています。なお、マテリアリティ「気候変動への取り組み」「省資源化による環境への配慮」の目標値の基準年は、透明性の確保のため、環境関連データにおいて第三者による検証を受けた2023年度の数値とします。
| 区分 | マテリアリティ | KPI | 目標値 (注1) | 2023年度 実績値・進捗 | 2024年度 実績値・進捗(注2) |
| 環境 | 気候変動への取組(注3) | 二酸化炭素排出量の削減(Scope 1, 2) | 2040年までのカーボンニュートラル 2030年までに42%削減(2023年比) | Scope 1: 15,861 tCO2e (基準値) Scope 2: 35,304 tCO2 (基準値) | 25年下期開示予定 |
| 二酸化炭素排出量の削減(Scope 3) | 2030年までに25%削減(2023年比) | Scope 3:793,687 tCO2 (基準値) | 25年下期開示予定 | ||
| 省資源化による環境への配慮 | 製造拠点・ラボ等における連結売上高あたりの取水量の削減 | 2030年までに15%削減(2023年比) | 1.2 m3/百万円 (基準値) | 25年下期開示予定 | |
| 連結売上高あたりの梱包材量の削減 | 2030年までに10%削減(2023年比) | 12.8kg/百万円 (基準値) | 25年下期開示予定 | ||
| 製造拠点・ラボ等における連結売上高あたりの廃棄物量の削減 | 2030年までに20%削減(2023年比) | 13.0kg/百万円 (基準値) | 25年下期開示予定 | ||
| サーキュラーエコノミー社会の推進 | 製造拠点・ラボ等における廃棄物のリサイクル割合(サーマルリサイクル除く) | 2030年までに90% | 46% | 25年下期開示予定 | |
| プラスチック梱包材における再生プラスチックの割合 | 2030年までに10% | 0% | 25年下期開示予定 | ||
| 社会 | 事業の発展を支えるヘルスケアイノベーションの創出 | PHCグループの特許出願件数(意匠、実用新案含む) | - | 155件 | 164件 |
| PHCグループで保有する登録特許件数(意匠、実用新案含む) | - | 4,306件 | 4,160件 | ||
| 新製品・サービスの上市数 | - | 93 | 55 | ||
| 成長領域における売上高(先端治療開発ソリューション・デジタルヘルスソリューション・個別化検査・診断ソリューション) | 2025年までに860億円 | 410億円 | 394億円 | ||
| 製品の安全性と品質への責任 | FDA warning letterの件数 | 0 | 0件(達成) | 0件(達成) | |
| リコールを実施した件数 | - | 2件 | 3件 | ||
| サプライチェーンマネジメントの強化 | PHC グループサプライヤーサーベイの回答率(注4) | 95% | 95%(達成) | 95%(達成) |
| 区分 | マテリアリティ | KPI | 目標値 (注1) | 2023年度 実績値・進捗 | 2024年度 実績値・進捗(注2) |
| 社会 | 医療アクセスの改善 | 新興国・途上国における売上 | - | 493億円 | 562億円 |
| 活力のある組織文化の醸成 | 管理職のジェンダーダイバーシティ | 2030年までに女性30%以上 | -(注6) | 24.3% | |
| 従業員エンゲージメントサーベイスコア | 前年比1ポイント以上改善 | 62ポイント 前年比 -1pt | 67ポイント 前年比 +5pt | ||
| 従業員の教育及び能力開発の充実 | - | PHC Academy Skill Database | PHC Academy(Next Generation) Skill Database | ||
| ガバナンス | コーポレート・ガバナンスの強化 | 取締役会における多様性(国籍) | - | 25% | 30.0% |
| 取締役会の有効性評価 | 年1回実施 | 1回実施(達成) | 1回実施(達成) | ||
| 機関投資家・証券会社アナリストとの打ち合わせ回数 | - | 95回 | 106回 | ||
| リスクマネジメントの強化 | リスクマネジメント委員会の開催回数 | 年2回実施 | キックオフを実施 | 年4回(達成) | |
| コンプライアンスに関する研修を受講した従業員の割合 | 100% | 100%(達成) | 100%(達成) | ||
| サイバーセキュリティの強化 | サイバーセキュリティ・データ保護に関する研修を受講した従業員の割合 | 100% | 100%(達成) | 100%(達成) | |
| 重要なITベンダーにおけるサイバーセキュリティレビューの実施割合(2年間で全てのベンダーをレビュー)(注5) | 100% | 100%(達成) | 100%(達成) | ||
| PHCグループサイバーセキュリティ委員会の開催回数 | 年4回以上 | 年4回(達成) | 年4回(達成) |
(注)1.適切な目標値の設定が困難なKPIについては「-」と表示しています。議論中の項目については目標値が設定でき次第、開示します。
(注)2.マテリアリティ「気候変動への取組」「省資源化による環境への配慮」「サーキュラーエコノミー社会の推進」の2024年度の実績値は算定中です。秋期にウェブページ等にて開示を予定しています。
(注)3.温室効果ガス(GHG)排出の区分については、以下のとおりGHGプロトコルに基づいています。
Scope 1:燃料燃焼等による自社からの直接排出
Scope 2:購入した電気や上記等のエネルギー生産に伴う間接排出
Scope 3:Scope 2以外の間接排出(購入した製品・サービス、輸送、販売された製品の廃棄等)
(注)4.対象は、各事業会社における資材調達の主要サプライヤーとしています。
(注)5.情報セキュリティの観点から、2023年度では国内のISMS認証適用範囲を対象としておりました。2024年度では、PHCグループ全体に対象を拡大しております。
(注)6.2023年度女性管理職比率(連結べ―ス)は未集計のため、記載を省略しております。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
