有価証券報告書-第22期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 経営方針や経営戦略を実現するための人材戦略の位置付け
当社グループは、「ハッピーペットライフ・ハッピーワールド」というスローガンのもと、ペットコマース事業を基盤としながら、DTCブランドの拡大、ペットメディア事業の成長、M&A等を通じた事業領域の拡張に取り組んでおります。そのため、当社グループの事業は、EC、DTCブランド、メディア、イベント等の事業領域とM&A・PMI等の専門領域が連動することで成長するモデルであり、各領域の専門人材が相互に連携する組織能力の向上が、当社グループの持続的な成長に不可欠であると考えております。
これらの経営戦略を実現するうえで、人材は最も重要な経営資源の一つであると認識しており、事業戦略と連動した人材の確保、育成及び適正配置を人材戦略の基本方針としております。特に、当社グループの成長を支える専門性の高い人材の確保・育成を課題と位置づけております。
具体的には、ペットコマース事業においては、DTCブランドの商品企画・開発、EC運営、デジタルマーケティング、CRM、データ分析及びシステム開発等に関する専門性を有する人材の確保・育成に取り組んでおります。また、ペットメディア事業においては、SNS、イベント、コンテンツ企画、コミュニティ運営等に関する専門性を有する人材の確保・育成を進めております。さらに、M&A等による非連続な成長を実現するため、M&A、PMI、経営管理、財務、経理、法務、人事等のコーポレート機能を担う人材の強化にも取り組んでおります。
② 人材確保の方法
当社グループの経営戦略を実現するためには、各事業領域において専門性や実務経験を有する人材の確保が重要であることから、即戦力人材の中途採用を中心に、必要なスキルや経験を有する人材の採用に努めております。また、採用にあたっては、職務内容、期待役割、専門性、経験及び市場水準等を踏まえ、柔軟な報酬条件を提示することで、競争力のある人材確保を図っております。加えて、既存従業員についても、担当業務や役割の拡大、グループ会社を含む事業機会への参画等を通じて、成長領域で活躍できる人材の育成に努めております。
③ 従業員の給与の決定方針
当社グループでは、従業員の給与等について、各従業員の職務・役割、期待成果、業績への貢献度、専門性、行動評価及び市場水準等を総合的に勘案して決定しております。当社独自のジョブ及び期待役割に基づく評価制度を通じて、従業員一人ひとりの成長を促すとともに、経営戦略の実現に資する人材に対して適切に報いることにより、競争力のある給与体系の構築を目指しております。また、従業員持株会及びストックオプション制度を導入することにより、従業員が株主の皆様と企業価値向上のメリットを共有し、中長期的な企業価値向上への意識及びモチベーションの維持・向上につながる仕組みを整備しております。
なお、人材の育成及び社内環境の整備については、第2事業の状況2サステナビリティに関する考え方及び取組 (2) 具体的な取り組み<人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略>をご参照ください。