有価証券報告書-第47期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する方針
当社グループは、1979年の創業以来、持続可能な循環型社会の実現を目指して成長を続けてまいりました。中期経営計画「D-Plan2028」で掲げる革新的な環境技術への投資と新たな事業領域の拡大を通じてさらなる企業価値向上を目指す上で、「人財」こそが最大の資産であり成長の原動力であると認識しております。これに基づく当社グループの人財戦略は、事業成長を牽引し、社会に新たな価値をもたらす行動力と柔軟な姿勢を兼ね備えた人財の育成や組織力の強化を進め、持続可能な循環型社会の実現を支える企業基盤を構築するため、「持続可能な社会を支えるプロフェッショナル集団の育成」をビジョンに掲げ、「人財の育成と成長支援」、「多様な人財の確保と活躍推進」、「社内環境整備を通じたエンゲージメント向上による組織力の強化」を中心に推進しております。
詳細は、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照ください。
② 従業員給与等の決定に関する方針に係る事項
a.基本方針
当社グループにおける従業員給与等については、従業員の貢献度、職責、能力、成果を適切に評価し、個々の従業員の成長と企業の業績向上に連動させることを基本方針としております。具体的には、次世代リーダー研修の参加者や専門資格取得者に対する手当や昇給制度の優遇、女性管理職登用目標達成に向けた優秀な女性社員の積極的登用やロールモデルとなる女性社員の確立等を通じて、戦略的に人財投資を行い、優秀な人財の確保と定着を促進しております。
具体的な報酬構成及び決定プロセスは以下のとおりであります。
b.固定給(基本給)の決定に関する方針
職務内容、職責、経験、能力に基づき各従業員の役割に応じた目標を設定しております。この目標達成度合いについての定量及び定性評価(年間2回)と過去の評価結果を総合的に判断し、従業員の成長と会社への貢献度に応じて昇給を決定しております。また、社会情勢や物価水準、外部の専門機関が提供する報酬データ等を参考に、定期的にベースアップを含めた賃金水準の見直しを行っております。
c.変動報酬(賞与)の決定に関する方針
従業員の半期ごとの評価結果に応じて支給額を決定することに加え、会社の業績目標達成度や安定的な業績の確保の見通しなどを考慮して支給率の変動を設けることで、会社の業績への貢献度を反映させております。
d.その他の給付(福利厚生等)の決定に関する方針
職務手当、役職手当、家族手当等のほか、従業員が安心して長期的に働けるよう、確定拠出年金制度(企業型DC)を導入した退職金制度、従業員持株会制度による財産形成支援、メンタルヘルスサポート、子育て支援(育児休業からのスムーズな復帰支援)など多様な福利厚生を整備しております。
e.譲渡制限付株式報酬制度の決定に関する方針
企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるともに、株主との一層の価値共有を進めることを目的として、執行役員及び一部の幹部従業員に対して譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。対象者の選定及び付与株式数は、前連結会計年度の貢献度や成果等を総合的に評価した上で、最終的に取締役会の決議で決定しております。
f.給与の決定プロセス
従業員の評価は、目標達成度や行動変容(コンピテンシー)を評価する多面評価を取り入れ、上司との対話を通じて客観性と公平性を確保しております。まず各部門長が評価を実施し、人事部門が全社的な公平性の観点から調整を経て、最終的に経営層が承認するプロセスで決定しております。