有価証券報告書-第12期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、持続的な成長及び企業価値向上の実現に向け、「人材」を最も重要な経営資源の一つと位置付けております。
事業環境の変化に柔軟に対応できる組織体制を構築するため、人材育成、多様な人材の活躍推進及び働きやすい職場環境の整備に取り組んでおります。
具体的には、階層別研修や専門教育等を通じた人材育成を推進するとともに、社員一人ひとりの能力や経験を最大限発揮できる環境整備に努めております。
加えて、次世代を担う中核人材・管理職候補の育成を計画的に進め、組織力の強化を図っております。
さらに、従業員エンゲージメント向上を目的として、適正な評価制度の運用や柔軟な働き方の推進を通じ、社員の定着率向上及び生産性向上に取り組んでおります。
今後も、多様な人材が能力を最大限発揮できる環境整備を進めるとともに、専門性と現場力を兼ね備えた人材の育成を通じて、中長期的な企業価値向上を目指してまいります。
また、給与の額及び内容の決定に関する考え方としては、従業員の職務遂行能力、役割、勤務成績及び業績等を総合的に勘案して決定しており、基本給等の基準内賃金については、従業員の担う役割、成果及び経験等を反映し設定しております。
給与の内容は、従業員の役割及び能力等の中長期的な価値を反映する基準内賃金と、労働時間、労働実態及び生活状況等に応じて支給する各種手当(時間外手当等)から構成しております。
給与の改定(昇給または降給)は、従業員の勤務状況及び会社の経営環境等を総合的に勘案し、原則として年1回実施しております。また、会社に対する貢献度及び業務成績が特に優秀であると認められる場合には、特別昇給を実施することがあります。
加えて、経済環境や社会的要請等を踏まえた処遇改善にも取り組んでおり、2022年から2025年までの間に4回のベースアップを実施しております。
今後も外部環境及び当社の経営状況を勘案しつつ、持続的な処遇改善に努めてまいります。
当社は、持続的な成長及び企業価値向上の実現に向け、「人材」を最も重要な経営資源の一つと位置付けております。
事業環境の変化に柔軟に対応できる組織体制を構築するため、人材育成、多様な人材の活躍推進及び働きやすい職場環境の整備に取り組んでおります。
具体的には、階層別研修や専門教育等を通じた人材育成を推進するとともに、社員一人ひとりの能力や経験を最大限発揮できる環境整備に努めております。
加えて、次世代を担う中核人材・管理職候補の育成を計画的に進め、組織力の強化を図っております。
さらに、従業員エンゲージメント向上を目的として、適正な評価制度の運用や柔軟な働き方の推進を通じ、社員の定着率向上及び生産性向上に取り組んでおります。
今後も、多様な人材が能力を最大限発揮できる環境整備を進めるとともに、専門性と現場力を兼ね備えた人材の育成を通じて、中長期的な企業価値向上を目指してまいります。
また、給与の額及び内容の決定に関する考え方としては、従業員の職務遂行能力、役割、勤務成績及び業績等を総合的に勘案して決定しており、基本給等の基準内賃金については、従業員の担う役割、成果及び経験等を反映し設定しております。
給与の内容は、従業員の役割及び能力等の中長期的な価値を反映する基準内賃金と、労働時間、労働実態及び生活状況等に応じて支給する各種手当(時間外手当等)から構成しております。
給与の改定(昇給または降給)は、従業員の勤務状況及び会社の経営環境等を総合的に勘案し、原則として年1回実施しております。また、会社に対する貢献度及び業務成績が特に優秀であると認められる場合には、特別昇給を実施することがあります。
加えて、経済環境や社会的要請等を踏まえた処遇改善にも取り組んでおり、2022年から2025年までの間に4回のベースアップを実施しております。
今後も外部環境及び当社の経営状況を勘案しつつ、持続的な処遇改善に努めてまいります。