有価証券報告書-第15期(2025/04/01-2026/03/31)

(2)戦略
当社グループは、目指す社会を実現し、持続的に企業価値を向上させるため、経営理念や外的環境の変化を踏まえた事業及び企業活動に関する重要項目を設定しております。当社が事業を展開する労務管理・勤怠管理市場においては、労働法制の複雑化・頻繁な改正への対応、AI技術の急速な進展、および情報セキュリティリスクの高まりという外部環境の変化が生じております。当社グループはこれらの変化を事業機会と捉え、以下の重要項目を設定しております。
(事業に関する重要項目)
1)技術革新・サービス開発とAI活用
新たな技術・マネタイズ機会への先行投資を通じた持続的な収益基盤の拡充を図るとともに、SMP*構想の
推進と機能拡充・自動化により顧客体験と付加価値の継続的な向上を目指します。あわせてサービス提供領
域へのAI技術の積極的な実装によりお客様の人時生産性向上の実現に取り組むとともに、全従業員へのAIツ
ール付与と社内業務活用推進を通じた組織全体の生産性底上げを推進しております。
※サブスクリプションマネジメントプラットフォーム(Subscription Management Platform)
2)情報セキュリティの強化
クラウドサービスの提供事業者として情報セキュリティへの信頼は事業基盤そのものであると位置づけ、ISMSの枠組みに基づくセキュリティ体制の構築・維持と定期的な審査・更新による実効性の確保に努めてお
ります。またAIツール導入推進に対応した情報セキュリティガイドラインの策定と全社への周知徹底、セキ
ュリティインシデント対応手順の整備と定期的な見直しを通じ、継続的な安全性の維持を図っております。
3)事業継続性(BCP)の確保
IT-BCPの策定・文書化と定期訓練によるシステム障害・災害時の事業継続性の確保、データ二重管理およ
びDRサイトを活用したバックアップ・復旧体制の運用、リモートワーク体制を基盤とした場所・環境に依存
しない業務継続性の整備を組み合わせ、いかなる事態においても安定したサービス継続を可能とする体制を
構築しております。
(企業活動に関する重要項目)
1)人材の採用・育成とAIリテラシー向上
事業成長を支える人材基盤の強化として、サービス提供領域の広がりに対応できる高いポテンシャルと適
応力を持つ人材の厳選採用・育成を進めております。またオンボーディング研修・eラーニングを通じた自律
的学習支援の体系的な整備とともに、全従業員を対象としたAI活用研修とガイドライン整備によりAIリテラ
シーの向上と安全な活用水準の引き上げを図っております。
2)多様性の確保と柔軟な働き方
リモートワークの推進および居住地にとらわれないフルリモート・地方居住可能な就業制度により多様な
人材獲得基盤を構築するとともに、自社サービス「KING OF TIME」を活用した労働時間の適正管理と働き方
の多様性の両立を自社で実践しております。
3)ガバナンスの実効性確保
任意の指名・報酬委員会の設置による意思決定プロセスの透明性・客観性・公平性の強化、内部通報制度
の整備によるコンプライアンス対策の強化、リスク・コンプライアンス管理委員会を通じた人的資本・事業
リスクの定期的な評価と取締役会への報告体制の構築を通じ、実効性あるガバナンス体制の維持に努めてお
ります。
お客様だけでなく、当社グループにとっても最も重要な経営資源は、「ヒト(人材)」と考えておりま
す。人材育成に関しては、オンボーディングと主体的なキャリアデザインを実現する各種制度と教育により、企業価値が相乗的に向上することを目指して社会に貢献する人材の育成に力を入れております。
また、このような人材育成を支える社内環境整備について、従業員の健康診断受診率の向上やメンタルヘ
ルス対策、職場環境の整備など、さまざまな健康増進活動を実施することで、「健康経営」を推進し、従業
員の心と身体がともに健康で末永く企業で活躍するため安全な職場環境の整備に取り組んでおります。