有価証券報告書-第81期(2025/03/21-2026/03/20)
(2) ガバナンス
当社グループは、サステナビリティをめぐる諸課題について経営の重要課題として取り組み、取締役会に上程または報告する体制としています。
・2025年度サステナビリティに関する取締役会審議内容及び報告内容
・取締役会におけるサステナビリティスキル
取締役会は、経営理念、経営ビジョンに照らし、備えるべきスキルを特定した上で、各取締役の知識・経験・能力等を一覧化したいわゆるスキル・マトリックスを策定致しました。スキルの一つとして、「サステナビリティ・ESG」を選定しています。ESG・SDGs等に関する十分な知識・経験を有し、サステナビリティの視点を備えるとともに、サステナブル経営の推進を行うことを求めています。
当社グループは、サステナビリティをめぐる諸課題について経営の重要課題として取り組み、取締役会に上程または報告する体制としています。
・2025年度サステナビリティに関する取締役会審議内容及び報告内容
| 年月 | 審議内容及び報告内容 |
| 2025年6月 | コンプライアンス行動計画について |
| 2026年2月 | 中核人材の登用等における多様性の確保について |
・取締役会におけるサステナビリティスキル
取締役会は、経営理念、経営ビジョンに照らし、備えるべきスキルを特定した上で、各取締役の知識・経験・能力等を一覧化したいわゆるスキル・マトリックスを策定致しました。スキルの一つとして、「サステナビリティ・ESG」を選定しています。ESG・SDGs等に関する十分な知識・経験を有し、サステナビリティの視点を備えるとともに、サステナブル経営の推進を行うことを求めています。