有価証券報告書-第79期(2023/03/21-2024/03/20)

(3) 戦略
2023年度を初年度とする中期経営計画において、「コア事業の強化・拡大」「グリーンイノベーションの推進」「経営基盤の強化・地域貢献」の3点を成長戦略とし、サステナビリティに関する戦略としては、「地方都市の脱炭素社会の実現」「人的資本投資」「ガバナンス強化」について、具体的施策を掲げています。
(地方都市の脱炭素社会の実現)
当社グループは、「建設プロダクト」というコンセプトを合言葉に、お客様価値の高い「モノ」と「サービス」を提供し、社会的課題の解決や気候変動などの地球環境問題への取り組みを通じて持続可能な地域社会づくりの実現に貢献しています。具体的には、建物建設プロセスにおいて、設計～施工～保守・メンテナンスの各プロセスで「見える化」「3次元設計」「工業化」「デジタル化」の手法を効果的・総合的に活用することで、事業活動における省人化・資源ロス削減・環境負荷低減を推進しています。また、省エネルギーや省CO2、食品ロス低減、安心安全な水環境創出に貢献する独自技術や施工技術を新築・既設建築物に導入することで、サステナブルな建築物をお客様に提供しています。脱炭素社会の実現に向け、環境性・快適性・経済性がバランスするグリーンイノベーションを推進しています。
中期経営計画では以下を重要具体的施策とし、推進しています。

中小規模建物向け普及型ZEBの整備、推進

地産地消型再生可能エネルギー源の創出と活用システムの構築

空調・冷蔵熱源でのノンフロン化推進

エネルギー使用の合理化技術・サービスの開発・普及

(人的資本に関する取り組み)
当社グループは、人材を「資本」と捉え、当社の原点である「社是社訓を実践する社員の育成」に改めて取り組むことにより、技術力とマネジメント力に優れた社員を育成してまいります。
(人材育成方針)
従業員の各職務に応じて求められる知識や技術を習得する機会を提供し、企業理念である社是社訓を実践できる人材を育成してまいります。
(環境整備方針)
従業員の多様性 (経験、技能、属性)を尊重し、能力を十分に発揮させることが企業競争力を高めるとの認識に立ち、多彩な人材を確保してまいります。特に女性・高齢者の活躍促進に向け職場環境の整備を行い、ワークライフバランスを推進してまいります。
中期経営計画では以下を重要具体的施策とし、推進しています。

人的資本投資	ウェルビーイングで長く安心して働ける環境整備
	従業員との対話によるモチベーションの向上
	長く安心して働ける人事制度改革 (定年延長、ローテーション人事他)
	イノベーションを起こす人材教育と学び直しの推進
ガバナンス強化	全員参加によるコンプライアンスの更なる強化
	ダイバーシティへの取り組み推進

技術力とマネジメント力に優れた社員を育成するため、技術力強化への投資に加え、今後は管理職マネジメント研修、女性活躍研修に積極的に投資してまいります。管理職が対話を通じて部下と向き合うことにより、部下のみならず管理職自らの成長につながり、ひいては当社と従業員との一層の信頼関係が醸成されるものと考えています。
研修費に占める重点投資研修の構成割合は次のとおりです。

対象者及び研修内容	2023年度実績	2024年度予定
・管理職マネジメントセミナー ・女性活躍セミナー	11%	30%