有価証券報告書-第75期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略に関する基本方針等は、次のとおりである。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものである。
① 連結会社の経営方針・経営戦略等に関連付けた連結会社の人材戦略
総合設備企業グループとしての成長を牽引するのは人材(技術者)である。人材への投資(人的資本投資)を有効に収益拡大に結び付けるため、以下に示すとおり主要事業の事業環境や収益モデル、戦略課題等に即した人材マネジメントを推進する。
人的資本を拡充するため、採用(資本調達)、育成(資本装備)を計画的・継続的に進めるとともに、事業活動で得られた成果を人材に還元・再投資(資本増強)することで、人材マネジメントサイクルを効果的に展開し、従業員エンゲージメントの向上、 持続的な企業成長に繋げていく。
ア.収益拡大シナリオ

イ.人材マネジメントサイクル

② 提出会社の従業員の賞与を含む給与等の額・内容の決定に関する方針
当社においては、上記イの人材マネジメントサイクルにおける成果還元・再投資(資本増強)を基本としながら、定期昇給やベースアップについては社会水準や業績を勘案し検討するとともに、賞与については営業利益に連動した支給水準とすることで従業員に積極的に還元している。
当社グループの人材戦略に関する基本方針等は、次のとおりである。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものである。
① 連結会社の経営方針・経営戦略等に関連付けた連結会社の人材戦略
総合設備企業グループとしての成長を牽引するのは人材(技術者)である。人材への投資(人的資本投資)を有効に収益拡大に結び付けるため、以下に示すとおり主要事業の事業環境や収益モデル、戦略課題等に即した人材マネジメントを推進する。
人的資本を拡充するため、採用(資本調達)、育成(資本装備)を計画的・継続的に進めるとともに、事業活動で得られた成果を人材に還元・再投資(資本増強)することで、人材マネジメントサイクルを効果的に展開し、従業員エンゲージメントの向上、 持続的な企業成長に繋げていく。
ア.収益拡大シナリオ

イ.人材マネジメントサイクル

② 提出会社の従業員の賞与を含む給与等の額・内容の決定に関する方針
当社においては、上記イの人材マネジメントサイクルにおける成果還元・再投資(資本増強)を基本としながら、定期昇給やベースアップについては社会水準や業績を勘案し検討するとともに、賞与については営業利益に連動した支給水準とすることで従業員に積極的に還元している。