有価証券報告書-第83期(2023/04/01-2024/03/31)
②指標及び目標
令和5年度の取り組み
課題① 次世代リーダー育成への取り組み
中長期的な視点に基づく建設業の担い手確保のため、以下の通りダイバーシティを踏まえた採用活動を展開し、人材の定着・育成に向けた社内環境の整備を推進する。
課題② 女性活躍推進への取り組み
活躍意欲のある女性の挑戦を応援し、建設工事の施工管理職等へのさらなる職域拡大および管理職層への登用を支援することで将来的な男女間の賃金格差の縮小を図る。
令和6年度以降の取り組み
課題① 中長期的視野に立った人材活用と育成
中長期的な視点に基づく建設業の担い手確保のため、引き続きダイバーシティを踏まえた採用活動を展開し、人材の定着・育成に向けた社内環境の整備を推進する。
課題② 人材の確保と機動的要員配置
即戦力となる中堅層社員確保のため、キャリア採用の仕組み構築を推進する。
課題③ ワークライフバランスの実現
現場での土日連続休日取得増などワークライフバランスの実現、時代にマッチした魅力的な職場環境を整備する。
(注)連結グループ各社の人員数及び人員構成が大きく異なるため、目標及び実績は、提出会社の従業員の状況の数値としております。
令和5年度の取り組み
課題① 次世代リーダー育成への取り組み
中長期的な視点に基づく建設業の担い手確保のため、以下の通りダイバーシティを踏まえた採用活動を展開し、人材の定着・育成に向けた社内環境の整備を推進する。
| 指標 | 目標 令和5年度 | 実績 令和4年度 | 実績 令和5年度 |
| 1.新規採用女性社員(技術職)の比率 | 20%以上 | 9.3% | 3.3% |
| 2.障害者の法定雇用率を上回る雇用 | 2.3%以上 | 2.1% | 2.3% |
| 3.男性の育児休業取得率向上 | 50% | 31.0% | 42.9% |
| 4.建設現場での4週8休勤務の達成率向上 | 100% | 91.6% | 91.2% |
課題② 女性活躍推進への取り組み
活躍意欲のある女性の挑戦を応援し、建設工事の施工管理職等へのさらなる職域拡大および管理職層への登用を支援することで将来的な男女間の賃金格差の縮小を図る。
| 指標 | 目標 令和5年度 | 実績 令和4年度 | 実績 令和5年度 |
| 1.職種転換を含む女性総合職社員の増加 | 50名 | 27名 | 30名 |
| 2.役職者および建設現場作業所長候補者の育成 | 10名以上 | 2名 | 2名 |
| 3.男女間賃金格差の是正 | 80.0%以上 | 50.2% | 52.6% |
令和6年度以降の取り組み
課題① 中長期的視野に立った人材活用と育成
中長期的な視点に基づく建設業の担い手確保のため、引き続きダイバーシティを踏まえた採用活動を展開し、人材の定着・育成に向けた社内環境の整備を推進する。
| 指標 | 目標 令和8年度 |
| 1.新規採用女性社員(技術職)の比率 | 20%以上 |
| 2.女性社員(技術職)の比率 | 10%以上 |
| 3.障害者の雇用率 | 2.7%以上 |
課題② 人材の確保と機動的要員配置
即戦力となる中堅層社員確保のため、キャリア採用の仕組み構築を推進する。
| 指標 | 目標 令和8年度 |
| 採用におけるキャリア採用の比率 | 10%以上 |
課題③ ワークライフバランスの実現
現場での土日連続休日取得増などワークライフバランスの実現、時代にマッチした魅力的な職場環境を整備する。
| 指標 | 目標 令和8年度 |
| 建設現場での4週8休勤務の達成率 | 100% |
(注)連結グループ各社の人員数及び人員構成が大きく異なるため、目標及び実績は、提出会社の従業員の状況の数値としております。