貸倒引当金の増減額（△は減少）、会員権売却損、退職給付制度改定損他1件
2008年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -6億5700万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -139億1900万
2009年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 6100万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 160億8500万
2010年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 500万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -333億2300万
2011年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 1億9000万
- 会員権売却損
- 100万
- 退職給付制度改定損
- 66億1000万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 64億1600万
2012年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -6200万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -75億8300万
2013年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -2億100万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -97億4300万
2014年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1億6600万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 25億8000万
2015年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -600万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -60億9800万
2016年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 8700万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -203億5100万
2017年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -700万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- 2億9500万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -218億8300万
2018年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 7100万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -137億4900万
2019年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -2400万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -90億8800万
2020年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 400万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -102億2500万
2021年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1700万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -107億900万
2022年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 1億
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -141億7900万
2023年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 1600万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -85億9100万
2024年3月
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 4200万
- 会員権売却損
- -
- 退職給付制度改定損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -312億5500万