営業利益又は営業損失(△)
連結
- 2018年3月31日
- 20億2200万
- 2019年3月31日 -9%
- 18億4000万
個別
- 2018年3月31日
- 17億5400万
- 2019年3月31日 -8.49%
- 16億500万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。2019/06/28 9:19
報告セグメントの利益は、営業利益(のれん償却前)ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- 整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント利益の調整額△777百万円には、のれんの償却△8百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△778百万円、その他9百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない総務・人事・経理・情報システム部門等の管理部門に係る費用であります。
(2)セグメント資産の調整額17,289百万円は、債権の相殺消去△1,029百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産18,319百万円が含まれております。全社資産は、主に現金及び預金や投資有価証券であります。
(3)減価償却費の調整額33百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。
(4)減損損失の調整額0百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に対するものであります。
(5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額19百万円は、各報告セグメントに配分していないものであります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2019/06/28 9:19 - #3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
- 告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益(のれん償却前)ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
なお、当連結会計年度より「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を適用したため前連結会計年度のセグメント資産については遡及適用後の数値を記載しています。2019/06/28 9:19 - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
- このような状況のなかで、当社グループは引き続き、地域に密着した営業を展開するとともに、商事部門では物流の効率化、ホテル部門では新規ホテル(パールホテル新宿曙橋)のオープン及び既存ホテルの客室リニューアルなどを行ってまいりました。2019/06/28 9:19
その結果、当連結会計年度の売上高は1,085億81百万円(前期比0.7%増)となりました。営業利益は販売費及び一般管理費の増加等により18億40百万円(前期比9.0%減)、経常利益は20億86百万円(前期比5.3%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は、パールプラザ建物(千葉県船橋市)の取り壊しなどに伴う固定資産処分損3億18百万円を計上したものの、前期に計上した投資有価証券評価損、減損損失の減少により11億67百万円(前期比3.3%増)となりました。
セグメントの概況は次のとおりであります。