有価証券報告書-第48期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)

(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、卸売事業を中核に、ホテル事業、不動産賃貸事業の3つの事業活動を展開しております。
従って、当社グループは事業の種類別のセグメントから構成されており、「商事部門」、「ホテル部門」、「不動産部門」の3部門を報告セグメントとしております。
「商事部門」は、食品・食材・酒類等の卸売を行っております。
「ホテル部門」は、ビジネスホテル・レストラン等の経営を行っております。
「不動産部門」は、不動産の賃貸事業を行っております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益(のれん償却前)ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
なお、当連結会計年度より「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を適用したため前連結会計年度のセグメント資産については遡及適用後の数値を記載しています。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)

					(単位:百万円)
	報告セグメント				調整額 (注)1	連結財務諸表計上額 (注)2
	商事部門	ホテル部門	不動産部門	計
売上高
外部顧客への売上高	103,178	3,980	720	107,879	-	107,879
セグメント間の内部売上高又は振替額	35	1	52	88	△88	-
計	103,214	3,981	772	107,967	△88	107,879
セグメント利益	1,448	749	630	2,827	△805	2,022
セグメント資産	26,453	7,788	3,449	37,691	16,738	54,429
その他の項目
減価償却費	171	289	46	507	40	547
減損損失	0	5	258	264	0	264
有形固定資産及び無形固定資産の増加額	145	90	43	279	7	286

(注)1.調整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント利益の調整額△805百万円には、のれんの償却△8百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△804百万円、その他8百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない総務・人事・経理・情報システム部門等の管理部門に係る費用であります。
(2)セグメント資産の調整額16,738百万円は、債権の相殺消去△1,029百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産17,767百万円が含まれております。全社資産は、主に現金及び預金や投資有価証券であります。
(3)減価償却費の調整額40百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。
(4)減損損失の調整額0百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に対するものであります。
(5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額7百万円は、各報告セグメントに配分していないものであります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)

					(単位:百万円)
	報告セグメント				調整額 (注)1	連結財務諸表計上額 (注)2
	商事部門	ホテル部門	不動産部門	計
売上高
外部顧客への売上高	103,920	4,262	397	108,581	-	108,581
セグメント間の内部売上高又は振替額	35	0	52	88	△88	-
計	103,955	4,263	450	108,669	△88	108,581
セグメント利益	1,492	780	345	2,618	△777	1,840
セグメント資産	26,357	8,146	2,519	37,022	17,289	54,312
その他の項目
減価償却費	162	294	26	483	33	517
減損損失	-	-	-	-	0	0
有形固定資産及び無形固定資産の増加額	113	366	9	490	19	509

(注)1.調整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント利益の調整額△777百万円には、のれんの償却△8百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△778百万円、その他9百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない総務・人事・経理・情報システム部門等の管理部門に係る費用であります。
(2)セグメント資産の調整額17,289百万円は、債権の相殺消去△1,029百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産18,319百万円が含まれております。全社資産は、主に現金及び預金や投資有価証券であります。
(3)減価償却費の調整額33百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。
(4)減損損失の調整額0百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に対するものであります。
(5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額19百万円は、各報告セグメントに配分していないものであります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載は
ありません。
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載は
ありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)

				(単位:百万円)
	商事部門	ホテル部門	不動産部門	全社・消去	合計
減損損失	0	5	258	0	264

(注)「全社・消去」の金額は、全社資産に対するものであります。
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)

				(単位:百万円)
	商事部門	ホテル部門	不動産部門	全社・消去	合計
減損損失	-	-	-	0	0

(注)「全社・消去」の金額は、全社資産に対するものであります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)

				(単位:百万円)
	商事部門	ホテル部門	不動産部門	全社・消去	合計
当期償却額	-	8	-	-	8
当期末残高	-	58	-	-	58

当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)

				(単位:百万円)
	商事部門	ホテル部門	不動産部門	全社・消去	合計
当期償却額	-	8	-	-	8
当期末残高	-	49	-	-	49

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
該当事項はありません。