営業利益又は営業損失（△）

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）

(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額2,049百万円は、主として、報告セグメントに配分前のグループ基幹システム投資額です。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。
3.減価償却費および有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用が含まれています。

2023/02/06 9:20

#2 セグメント表の脚注（連結）

整額は以下のとおりです。
(1)セグメント利益の調整額△6,881百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれています。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費に係る費用です。
(2)セグメント資産の調整額60,607百万円には、主として、全社資産66,317百万円、セグメント間の債権と債務の相殺消去額△4,490百万円が含まれています。全社資産の主なものは当社での余資運用資金(現金及び預金ならびに有価証券)、長期投資資金(投資有価証券)等です。
(3)減価償却費の調整額317百万円は、主として、報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費です。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額3,590百万円は、主として、報告セグメントに配分前のグループ基幹システム投資額です。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。
3.減価償却費および有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用が含まれています。2023/02/06 9:20

#3 企業結合等関係、連結財務諸表（連結）

売上高 3,527百万円
営業損失 122百万円
取得による企業結合

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#4 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一です。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。セグメント間の内部売上高および振替高は市場実勢価格に基づいています。

2023/02/06 9:20

#5 役員報酬（連結）

c.賞与算定方法
(ⅰ)賞与は取締役、執行役員の役位に応じ、連結営業利益、担当部門の利益や中計テーマなどの達成度を指標として金額を算定します。
(ⅱ)第10次中期経営計画(2021-2024年度)の各対象年度においては、当社グループの持続的成長を実現する体質づくりのため、年間報酬総額の基準額に占める賞与のウェイトを30%以上に設定します。また、各人ごとに設定する考課指標の項目・配分は、第10次中期経営計画の主旨に沿ったものとします。

2023/02/06 9:20

#6 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

◇経営指標

	2020年11月期(遡及後)	2024年11月期目標
ROE	4.8%	8%以上
営業利益率	6.5%	7.5%
海外売上高伸長率(現地通貨ベース)	(前年比)3.8%	(年率)10%以上

(注)1.2020年11月期(遡及後)は物流事業を除いた遡及後の数値を記載しています。
2.海外売上高伸長率は北米タマゴ事業の業績を含んでいません。

2023/02/06 9:20

#7 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

・利益
販売費及び一般管理費などのコスト抑制に努めたことにより、下期の営業利益は前年同期に比べ12億円の増益となりましたが、上期の新型コロナウイルス感染症による業績影響を補うことができず通期では、営業利益は283億3百万円と前年同期に比べ△37億45百万円(△11.7%)、経常利益は289億89百万円と前年同期に比べ△42億86百万円(△12.9%)、親会社株主に帰属する当期純利益は113億78百万円と前年同期に比べ△73億20百万円(△39.1%)の減益となりました。
◇ セグメント別の状況

2023/02/06 9:20

#8 重要な後発事象、連結財務諸表（連結）

(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額3,590百万円は、主として、報告セグメントに配分前のグループ基幹システム投資額です。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。
3.減価償却費および有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用が含まれています。

2023/02/06 9:20