有価証券報告書-第83期(2025/03/01-2026/02/28)

④ 指標と目標
当社グループは、上記「② 戦略」において記載したマテリアリティ「持続可能な地球環境への貢献」、「サーキュラーエコノミーへの取り組み」、「CSR調達の更なる推進」、「人的資本経営の推進」について、以下のとおり定量目標を設定し、進捗管理を行っております。
イ. 気候変動課題:マテリアリティ「持続可能な地球環境への貢献」

活動計画	指標	目標	目標年度	2024年度	2025年度
温室効果ガス排出量 の削減	Scope1・2排出量削減(2019年度比) (注)1、2、3	52%削減	2030	Scope1・2 38%削減	Scope1・2 53.5%削減
		ネットゼロ	2050
	Scope3排出量削減 カテゴリ1・3・4・12 (2019年度比) (注)1、2、3	30%削減	2030	Scope3 30%削減	Scope3 31.5%削減
プラスチック使用削減	紙製ショッパー環境配慮型資材使用	100%切替	2030	95.0%	99.7%
	雨用ビニルカバーゼロ化	ゼロ化	2030	733kg	0kg
環境配慮型素材を 使用した製品づくり	全生産数量における環境配慮型素材使用率	30%	2030	23.3%	25.3%

(注)1 Scope1・2排出量及びScope3排出量削減率の2025年度実績については、有価証券報告書提出日現在の見込値であります。
2 2024年度実績は確定値であり、前期記載の見込値との差異は以下のとおりです。
・Scope1・2排出量削減(2019年度比)見込値:38%削減、確定値:38%削減、差異:なし
・Scope3排出量削減(2019年度比) 見込値:29%削減、確定値:30%削減、差異:プラス1%削減
3 差異の発生理由は、一部施設のエネルギー量を確定値に修正、非化石証書を反映したことによるものです。
なお、マテリアリティ「持続可能な地球環境への貢献」の「指標と目標」に関する詳細情報については、当社ホームページの「サステナビリティ」に掲載しておりますのでご参照ください。
ロ.資源循環課題:マテリアリティ「サーキュラーエコノミーへの取り組み」

活動計画	指標	目標	目標年度	2024年度	2025年度
衣料回収活動	回収対象品の前年度生産着数に対する回収割合 (注)	10%	2031	2.4%	3.6%
グリーン物流	ハンガーカバー、ニットカットソー用包装プラスチックのマテリアルリサイクル率	50%	2030	11.9%	22.2%

(注) 2026年度に新たなKPIとして設定
なお、マテリアリティ「サーキュラーエコノミーへの取り組み」の「指標と目標」に関する詳細情報については、当社ホームページの「サステナビリティ」に掲載しておりますのでご参照ください。
ハ.人権課題:マテリアリティ「CSR調達の更なる推進」

活動計画	指標	目標	目標年度	2024年度	2025年度
CSR調達	CSR工場監査 Aランク工場比率	90%以上	2030	86.7%	87.0%

なお、マテリアリティ「CSR調達の更なる推進」の「指標と目標」に関する詳細情報については、当社ホームページの「サステナビリティ」に掲載しておりますのでご参照ください。
ニ.人的資本課題:マテリアリティ「人的資本経営の推進」
人的資本課題の「指標と目標」については、「(2)人的資本 ④ 指標と目標」に詳細を記載しております。