有価証券報告書-第159期(2022/04/01-2023/03/31)

① ガバナンス
人的資本における重要な施策や戦略の実行に関しては、取締役会の決定・監督のもと進めています。また、重要な制度の改定については、経営会議での決定のもと、取締役会に報告し、取締役会の監督を受けています。管理職の人事異動に関しては、経営会議の承認のもと進めています。その他人的資本・人事に関する会議体を定期的に運営することで、人事施策や人材配置等の適正化及び透明性の確保を図っています。さらに人事施策や人事異動の実施に際しては、予め労使間での協議を行った上で進めています。
[人事に関する報告・決定プロセス・モニタリングの仕組み]

会議体名称	構成員	内容
取締役会	取締役(社外取締役を含む)	役員の人事異動の決定 重要事項の決定
経営会議	執行役員	管理職の人事異動の決定 人事制度の制定、改廃の決定
人材委員会	代表取締役 社外取締役	役員の人事異動等を協議
人材定例部会	社長・人事担当執行役員・執行役員のうち社長が指名した者	管理職の異動・配置、処遇、グループ会社の社長及び取締役の人事・報酬等の協議
人材評価部会	人事担当執行役員及び専務・常務・執行役員のうち人事担当執行役員が指名した者	管理職の評価の決定、登用・昇格の協議
健康経営推進委員会	人事担当執行役員・事業所等の総括安全衛生管理者・人事グループリーダー・労働組合執行委員長・健康保険組合事務長	健康経営方針の計画・目標を制定
労使協議会	会社:人事担当執行役員をはじめとする代表者(非組合員) 労働組合:執行委員長をはじめとする組合員の代表者 (各13名以内及び幹事各1名)	労働協約及び規程の制定、改廃の協議決定 組合員の人事異動の協議決定