有価証券報告書-第157期(2022/04/01-2023/03/31)

②指標及び目標
1) 2020年度-2022年度 中期経営計画における目標と実績
帝人グループは、中期経営計画期間において、役員層の多様性推進のためのKPIを設定したほか、日本だけでなく、グローバルの各地域それぞれの課題状況に応じた地域戦略とKPIを設定し、その達成に向けて施策を実行してきました。2020年度以降に設定したマイルストーンの達成状況は下表のとおりです。未達となったKPIについてレビューを行いつつ、実情に応じたキャッチアップ策を検討・実施していきます。

			2019年 10月*6	2020年4月*6	2021年 4月*6	2022年 4月*6	2023年 4月*6	マイルストーン 2023年4月*6
役員 *1 ダイバーシティ		女性役員数	3	4	4	5	5 *8	6以上
		非日本人役員数	3	5	5	4	3 *8	6以上
女性活躍 重点目標*2	日本 *3	管理職数	117	127	143	162	172	174
	米国	上級管理職数*4	2	2	2	3	3	4
	欧州	グローバルコア人財数*5	0	1	1	3	3	3
	中国	上級管理職数*4	-	4 *7	4	7	7	9
	ASEAN	上級管理職数*4	-	5 *7	5	7	10	5以上

*1 取締役、監査役、グループ執行役員・理事 *2 地域別の課題に応じて設定(中国・ASEANは2020年9月設定) *3 国内グループ主要4社:帝人(株)、帝人ファーマ(株)、帝人フロンティア(株)、インフォコム(株) *4 グループ会社社長を含む上級管理職
*5 すでに相当数存在する管理職からグループ執行役員候補として選抜・認定された人財 *6 各年10月1日、4月1日時点のデータ
*7 KPI設定時の2020年8月1日時点のデータ *8 2023年4月から役員制度変更のため同年3月末の人数を記載
2) 2023年度以降の目標
経営体制見直しにおける執行役員数低減に合わせ、長期目標値を再設定(人数の目標値から比率の目標値に変更)すると同時に、従業員満足度(エンゲージメント)のKPIも設定しました。多様な属性、バックグラウンド、価値観を持った人財が活躍でき、また、男女間賃金差異改善に繋がる女性管理職比率の向上を目指して各種取り組みをさらに推進し、より一層イノベーションを促進する活力ある組織づくりを進めます。また、役員報酬制度において、ダイバーシティ&インクルージョン、従業員満足度(エンゲージメント)を指標として設定し、目標達成に向けた実効性を高めています。

	マイルストーン 2026年4月	目標 2030年度
女性役員	20%	30%
非日本人役員	10%	30%
従業員満足度	毎年1%改善 (参考:2022年度実績64%)