有価証券報告書-第102期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)

中期経営計画について
参天製薬グループは、基本理念の実現に向けて、2020年に向けた長期的な経営ビジョンを掲げ、世界中の一人でも多くの患者さんの健康の増進に貢献するために、「世界で存在感のあるスペシャリティ・カンパニー」を目指します。さらに、長期的な経営ビジョンの実現に向け、より具体的な取り組みを進めるために、2011年度から2013年度までの3ヵ年の中期経営計画を策定し、最終年度である当連結会計年度まで、実行してまいりました。
【2011-2013年度中期経営計画基本方針】
(1) グローバル視点での研究・開発へ転換
(2) 新製品と営業戦略による国内でのシェア獲得と事業成長
(3) 積極的な営業体制強化によるアジア事業、欧州事業の高成長
(4) 世界4工場体制(*)への円滑な移行と新興市場に対応した体制の構築
(5) グローバルに創造と革新を担う組織強化・人材開発
* 能登・滋賀・蘇州(中国)・タンペレ(フィンランド)の4工場
今後中期的には、将来の成長の源泉となる研究開発力の更なる強化に注力するとともに、従来からの強みである販売・マーケティング力を活かし、国内事業の競争優位性の維持向上を図るとともに、アジア・欧州を中心としたグローバル展開を加速化し、着実な利益成長を目指してまいります。