有価証券報告書-第113期(2024/04/01-2025/03/31)

Santenで働く価値向上と人・組織の能力強化

Santenグループが眼科医療に貢献するための理念体系の浸透と、それを実践できる人材と組織能力を最大化していきます。
リスクシナリオ
・世界的な人件費高騰による、コストの圧迫や人材確保の難化 [短期/中期/長期]
・柔軟性の高い仕組み・体制の不備による組織パフォーマンスの低下 [短期/中期]
・価値観の多様化や人材流動性が高まる中、Santenグループで働く価値を明確化できないことによる人材流出リスク及び獲得機会の逸失 [中期/長期]
機会シナリオ
・柔軟性の高い仕組み・体制により、社員が数多くの経験・挑戦機会を獲得し、個人の成長速度及び組織の生産性が向上 [短期/中期/長期]
・Santenグループで働く価値の明確化によりその価値に共感する優秀人材の獲得・リテンション [短期/中期/長期]
対応策
・全社横断的プロジェクトや戦略的な社内兼業プログラムの展開・推進
・Santenグループの基本理念及び行動原則と価値観の浸透による社員のパフォーマンスとエンゲージメントの向上
・基本理念及び行動原則と価値観の浸透活動に加え、多様な働き方に即した仕組みや公正な評価・報酬制度の拡充を通じて社員が実感するSantenグループで働く意義を外部へ発信
インパクト
・Santenグループの基本理念及び行動原則と価値観が浸透した組織・社員によって高いパフォーマンスが発揮され、競争力強化、事業のさらなる発展、社会への新たな価値の提供を実現
人材育成方針及び社内環境整備方針は以下に開示しています。
https://www.santen.com/ja/about/policy