有価証券報告書-第87期(2022/04/01-2023/03/31)
b 指標及び目標
イ 方針
多様性の確保に向けて、3つの人財育成方針を掲げ取り組んでいます。
「多様な従業員のさらなる活躍に向けた環境整備と企業文化の醸成」
・目的や価値を求心力とした「組織横断的な対話」の推進
・多様な価値観を受け入れ、尊重し合う職場環境づくり
・育児・介護等と仕事の両立支援制度のさらなる拡充
・「働きがい向上」活動の継続実施と柔軟な働き方の環境整備
「多様性を重視した公平・公正な採用と登用の継続」
・新卒・キャリアを両輪とする採用活動の継続
・女性の新卒採用比率50%の維持・継続
・個々の能力に応じ、経営に関わる重要課題、知見・経験の蓄積につながる職位等に登用
「女性従業員・キャリア採用入社従業員のキャリア形成支援」
・経営基本講座、次世代育成研修等プログラムへの積極的な女性参加と早期のキャリア開発
・女性管理職育成プログラムの実施
・キャリア採用入社従業員の入社時導入研修の充実
ロ 目標及び実績
■数値目標
(注)女性管理職比率については、各年度における4月1日時点の割合を記載しております。
なお、2023年度の女性管理職比率8.4%は実績となります。
■取り組み
“女性管理職育成プログラム”による女性管理職育成推進
“育MEN推進プロジェクト”による男性育休取得推進
“働きがいを考えるオフサイトミーティング”による従業員エンゲージメント
“コーチング文化の醸成”による個々の潜在能力発揮
“チームビルディングサポートチーム”による組織開発推進
“#OneMoreChoice※推進チーム”による女性社員健康増進
“人ツムナレッジCafe”※による社員交流と自己啓発推進
※#OneMoreChoice
「隠れ我慢」を減らし、誰もがもっと心地よく生きられる健やかな社会を目指した取り組み。
※人ツムナレッジCafe
社員一人ひとりのキャリアビジョン実現に向け、部門や年代を超えて交流し、自発的に学び合うWEB上の場。
イ 方針
多様性の確保に向けて、3つの人財育成方針を掲げ取り組んでいます。
「多様な従業員のさらなる活躍に向けた環境整備と企業文化の醸成」
・目的や価値を求心力とした「組織横断的な対話」の推進
・多様な価値観を受け入れ、尊重し合う職場環境づくり
・育児・介護等と仕事の両立支援制度のさらなる拡充
・「働きがい向上」活動の継続実施と柔軟な働き方の環境整備
「多様性を重視した公平・公正な採用と登用の継続」
・新卒・キャリアを両輪とする採用活動の継続
・女性の新卒採用比率50%の維持・継続
・個々の能力に応じ、経営に関わる重要課題、知見・経験の蓄積につながる職位等に登用
「女性従業員・キャリア採用入社従業員のキャリア形成支援」
・経営基本講座、次世代育成研修等プログラムへの積極的な女性参加と早期のキャリア開発
・女性管理職育成プログラムの実施
・キャリア採用入社従業員の入社時導入研修の充実
ロ 目標及び実績
■数値目標
| 指標 | 2022年度 (実績) | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
| 女性管理職比率(注) | 7.4% | 8.4% | 9.0% | 10.5% | |
| 育児休業取得率 | 男性 | 52% | 65% | 80% | 100% |
| 女性 | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| 育休平均取得期間 | 男性 | 24日 | 40日 | 50日 | 60日 |
| 女性 | 119日 | 120日 | 120日 | 120日 | |
(注)女性管理職比率については、各年度における4月1日時点の割合を記載しております。
なお、2023年度の女性管理職比率8.4%は実績となります。
■取り組み
“女性管理職育成プログラム”による女性管理職育成推進
“育MEN推進プロジェクト”による男性育休取得推進
“働きがいを考えるオフサイトミーティング”による従業員エンゲージメント
“コーチング文化の醸成”による個々の潜在能力発揮
“チームビルディングサポートチーム”による組織開発推進
“#OneMoreChoice※推進チーム”による女性社員健康増進
“人ツムナレッジCafe”※による社員交流と自己啓発推進
※#OneMoreChoice
「隠れ我慢」を減らし、誰もがもっと心地よく生きられる健やかな社会を目指した取り組み。
※人ツムナレッジCafe
社員一人ひとりのキャリアビジョン実現に向け、部門や年代を超えて交流し、自発的に学び合うWEB上の場。