有価証券報告書-第61期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、中長期的な企業価値向上に向けた事業戦略の実現には人材が中核的な役割を担うものと位置付け、人材基盤の強化を重要な経営課題としております。従業員一人ひとりの人格及び人権を尊重し、その能力と専門性を最大限に発揮できる組織の構築を目指します。
人材育成においては、新事業分野の創出を担う人材の育成を推進し、既存のフィルム・充填機・包装ノウハウに加え、デジタル技術や新領域に対応できる人材の確保・育成に取り組みます。また、顧客課題を起点とした提案力を強化するとともに、グループ戦略機能の高度化に資する経営人材や専門人材の育成・最適配置を進め、意思決定の高度化と組織全体の生産性向上を図ります。
グローバル事業基盤の強化に向けては、海外事業の拡大に対応したグローバル人材の育成・確保を推進し、多様な文化・価値観に対応できる組織体制の構築を進めます。さらに、ガバナンス強化の観点から、コンプライアンス意識の向上及びリスク管理能力を備えた人材の育成に取り組みます。
また、当社グループでは目標管理制度を導入しており、会社全体の経営目標を起点に、本部・部門・グループ・個人へと目標を連鎖させることで、戦略と個々の業務を一体化しております。各人の目標達成度に応じた公正な評価を通じて、給与・賞与等の処遇へ適切に反映することで、成果創出に向けた意欲の向上と組織全体の実行力強化を図っております。
これらの取り組みを通じて、当社グループの各戦略の実行力を高め、持続的な成長と企業価値の向上を実現してまいります。
経営戦略と連動する人事KPI

戦略領域	人材戦略の方向性	主な人材施策	連動KPI
新事業分野の創出	新領域・高付加価値事業を担う多様な人材の確保・育成	・専門人材の採用 ・DX/技術研修の強化	人材離職率
グループ戦略機能の強化	経営・企画機能を担う多様な人材の登用と最適配置	・グループ横断人材配置 ・女性管理職候補育成	女性管理職比率
グローバル事業基盤の強化	海外事業を支えるグローバル人材の拡充	・海外拠点での採用強化 ・外国籍人材の中核人材化	外国籍労働者比率
ガバナンス強化	多様性を基盤とした健全な意思決定の高度化	・ダイバーシティ推進 ・男性育休取得促進	女性労働者比率 男性育休取得率