為替差損、償却原価で測定する金融負債、宣伝費及び拡販費他4件
- 【期間】
年度 | 為替差損 | 償却原価で測定する金融負債 | 宣伝費及び拡販費 | 自己株式の取得による支出 | 1年内償還予定の社債 | 投資有価証券の取得による支出 | Other Components Of Equity Related To Disposal Groups Classified As Held For Sale Equity Attributable To Owners Of ParentIFRS |
---|
2008/03 | 42.2億 | - | - | - | 100億 | -56.5億 | - |
2009/03 | 107億 +153% | - | - | - | - | -22.1億 赤縮 | - |
2010/03 | 3.85億 -96.4% | - | - | - | 100億 ±0% | -62.7億 赤拡 | - |
2011/03 | 45.7億 大幅増 | - | - | - | - | -1.89億 赤縮 | - |
2011/12 | 52.5億 +14.9% | - | - | - | - | -17.3億 赤拡 | - |
2012/12 | - | - | - | - | 100億 ±0% | -22.8億 赤拡 | - |
2013/12 | - | - | - | - | 100億 ±0% | -55.4億 赤拡 | - |
2014/12 | 8.91億 -83% | - | - | - | - | -42億 赤縮 | - |
2015/12 | 37.8億 +324.4% | - | - | - | - | -33.9億 赤縮 | - |
2016/12 | 17.7億 -53.1% | - | - | - | - | -0.21億 赤縮 | - |
2017/12 | - | - | - | - | - | -0.22億 赤拡 | - |
2018/12 | 25億 +41% | 29.9億 | 198億 | -3百万 | 90億 -10% | - | - |
2019/12 | - | 27.3億 -8.9% | 194億 -2.1% | -3百万 ±0% | 100億 +11.1% | - | - |
2020/12 | - | 27.9億 +2.2% | 124億 -36.3% | -11百万 赤拡 | 100億 ±0% | - | - |
2021/12 | 35.7億 +42.5% | 21億 -24.7% | 96.3億 -22.1% | 76百万 黒転 | 120億 +20% | - | - |
2022/12 | 32.3億 -9.3% | 29.4億 +40% | 115億 +19.4% | 108百万 +42.1% | 90億 -25% | - | - |
2023/12 | - | 63億 +114.4% | 138億 +19.6% | -4百万 赤転 | - | - | - |