有価証券報告書-第144期(2024/04/01-2025/03/31)
①戦略
[人材育成、環境整備についての考え方]
当社グループは、働く人の人権と多様性を尊重します。全従業員の基本的人権を尊重し、あらゆる雇用の場面(採用、雇用、昇進、報酬、解雇、定年退職、業務付与、懲罰等)において、年齢、性別、出身、国籍、人種、障がいの有無、宗教、支持政党、信条、社会的身分、性的指向、性自認等を理由とした不当な差別を行わないことを守るべき企業倫理として定め、多様な人材の活躍を推進しています。
当社は、VISION2030(ありたい姿)の実現に向けて新たな人財戦略を策定しました。これは、①目指すべき人材ポートフォリオに向けた人材投資の強化、②タレントマネジメントの実践、③新人事制度の導入、④従業員エンゲージメントを高める社内環境の整備から成り立っています。
中でも「従業員の心」の面からのアプローチは特に重要と考え、働く環境の改善や、多様性の尊重・確保などを通して、従業員エンゲージメントが継続的に向上する体制とその取り組みを強化します。
[人材育成、環境整備についての考え方]
当社グループは、働く人の人権と多様性を尊重します。全従業員の基本的人権を尊重し、あらゆる雇用の場面(採用、雇用、昇進、報酬、解雇、定年退職、業務付与、懲罰等)において、年齢、性別、出身、国籍、人種、障がいの有無、宗教、支持政党、信条、社会的身分、性的指向、性自認等を理由とした不当な差別を行わないことを守るべき企業倫理として定め、多様な人材の活躍を推進しています。
当社は、VISION2030(ありたい姿)の実現に向けて新たな人財戦略を策定しました。これは、①目指すべき人材ポートフォリオに向けた人材投資の強化、②タレントマネジメントの実践、③新人事制度の導入、④従業員エンゲージメントを高める社内環境の整備から成り立っています。
中でも「従業員の心」の面からのアプローチは特に重要と考え、働く環境の改善や、多様性の尊重・確保などを通して、従業員エンゲージメントが継続的に向上する体制とその取り組みを強化します。