有価証券報告書-第128期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは運営事業、開発事業、福利厚生事業、リゾート関連事業及びこれらに付帯するサービスを行っており、さらに運営事業をホテル運営事業とゴルフ運営事業に区分しております。したがって、当社グループは、事業部門を基礎とした事業の種類別セグメントから構成されており、「ホテル運営事業」、「ゴルフ運営事業」、「リソルの森(CCRC)事業」、「福利厚生事業」、「再生エネルギー事業」、「投資再生事業」の6つを報告セグメントとしております。
当連結会計年度より報告セグメントを以下のとおりに変更しております。
(セグメント区分の変更)
当連結会計年度より、「ゴルフ運営事業」の企画開発部門が、全社的な業務支援を行う事業へと変更されたため、当該事業の経費等を「全社損益」へ変更しております。なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。
(セグメント名称の変更)
当連結会計年度から、報告セグメントを従来の「不動産関連事業」を「投資再生事業」へ、「CCRC事業」を
「リソルの森(CCRC)事業」に名称変更しております。また、前連結会計年度については変更後の区分方法により作成したものを記載しております。なお、当該変更がセグメント情報に与える影響はありません。
(セグメント利益又は損失の測定方法の変更)
当連結会計年度より、「投資再生事業」を含めた各セグメントの経営成績を明確にするため、当社グループの経営管理指標を営業損益から経常損益をより重視する体制となりました。このため、セグメントの業績をより適切に評価するために、セグメント利益の開示を連結損益計算書の営業利益又は損失と調整する方法から経常利益又は損失と調整する方法に変更しております。併せて、各報告セグメントの業績をより適切に反映させるために、「全社損益」の配賦基準を見直し、報告セグメントの利益又は損失の算定方法の変更を行っております。なお、前連結会計年度のセグメント利益については、上記の変更を踏まえて作成した情報を記載しております。
なお、報告セグメントごとの事業の内容は以下のとおりであります。
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは運営事業、開発事業、福利厚生事業、リゾート関連事業及びこれらに付帯するサービスを行っており、さらに運営事業をホテル運営事業とゴルフ運営事業に区分しております。したがって、当社グループは、事業部門を基礎とした事業の種類別セグメントから構成されており、「ホテル運営事業」、「ゴルフ運営事業」、「リソルの森(CCRC)事業」、「福利厚生事業」、「再生エネルギー事業」、「投資再生事業」の6つを報告セグメントとしております。
当連結会計年度より報告セグメントを以下のとおりに変更しております。
(セグメント区分の変更)
当連結会計年度より、「ゴルフ運営事業」の企画開発部門が、全社的な業務支援を行う事業へと変更されたため、当該事業の経費等を「全社損益」へ変更しております。なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。
(セグメント名称の変更)
当連結会計年度から、報告セグメントを従来の「不動産関連事業」を「投資再生事業」へ、「CCRC事業」を
「リソルの森(CCRC)事業」に名称変更しております。また、前連結会計年度については変更後の区分方法により作成したものを記載しております。なお、当該変更がセグメント情報に与える影響はありません。
(セグメント利益又は損失の測定方法の変更)
当連結会計年度より、「投資再生事業」を含めた各セグメントの経営成績を明確にするため、当社グループの経営管理指標を営業損益から経常損益をより重視する体制となりました。このため、セグメントの業績をより適切に評価するために、セグメント利益の開示を連結損益計算書の営業利益又は損失と調整する方法から経常利益又は損失と調整する方法に変更しております。併せて、各報告セグメントの業績をより適切に反映させるために、「全社損益」の配賦基準を見直し、報告セグメントの利益又は損失の算定方法の変更を行っております。なお、前連結会計年度のセグメント利益については、上記の変更を踏まえて作成した情報を記載しております。
なお、報告セグメントごとの事業の内容は以下のとおりであります。
| 報告セグメント | 売上区分 | 事業の内容 |
| ホテル運営事業 | リゾート施設の運営 | 北海道、東京都、京都府等のホテル等の経営 |
| ホテル宿泊施設の運営 | 「ホテルリソル」ゴルフヴィラ等の運営、別荘等の運営 | |
| ホテルの経営 | リゾートホテル「プリシアリゾートヨロン」の運営 | |
| コンサルティング業務 | 外部ホテルの運営コンサルタント | |
| ホテル等の施設業務管理 | ホテル・ゴルフヴィラ・別荘等の施設管理 | |
| ゴルフ運営事業 | ゴルフ場の経営 | 埼玉県及び静岡県等のゴルフ場の経営 |
| ゴルフ場の運営 | 兵庫県及び佐賀県等のゴルフ場の運営 | |
| コンサルティング業務 | ゴルフ場の運営コンサルタント | |
| ゴルフ場の施設業務管理 | ゴルフ場の施設管理 | |
| レジャー用品の販売 | ゴルフクラブ・ボール・ウェア・ギフト等 | |
| リソルの森(CCRC)事業 | 「大学連携型CCRC」等の地方創生推進事業 | 「大学連携型CCRC」事業の推進等 |
| 多世代交流型リゾートコミュニティ事業 | ゴルフ場、ホテル等の宿泊施設他、温浴施設他、多世代交流型施設の運営 | |
| 健康寿命延命のための健康長寿プログラム開発 CCRC施設の販売及び賃貸 | 健康寿命延命のための「ウェルネスエイジクラブ」の運営 CCRCサービス付施設の販売及び賃貸 | |
| 福利厚生事業 | 福利厚生・健康増進サービス提供のためのICT開発 カフェテリア方式の福利厚生代行サービス | 福利厚生利用システム「メンバーズナビ」、予約システム「REP」及びサービス管理システム「SPV」のシステム開発・運用 カフェテリア方式の福利厚生代行サービス「ライフサポート倶楽部」の販売 |
| 国内旅行の販売 | リゾート施設・ホテル・旅館への送客及びその他の国内旅行 | |
| 海外旅行の販売 | その他の海外パック旅行の販売 | |
| 再生エネルギー事業 | 太陽光等の自然エネルギー事業 太陽光関連の設備・不動産における開発事業 | 太陽光等の再生エネルギーの発電及び電力の販売 太陽光設備等の企画・開発・販売 |
| 太陽光設備等の管理業務 | 太陽光設備等の管理 | |
| コンサルティング業務 | 地産地消エネルギーと自家消費電力のコンサルタント | |
| 投資再生事業 | デューデリジェンス業務 投資再生事業不動産等の販売 投資再生子会社の売却 子会社からの配当収入 | 投資再生株式及び投資再生不動産の販売 保養所物件の再生・活発化等 土地及び建物の販売、仲介等 保養所ホテルの企画・開発・販売 |
| 保養所等の再生事業及び販売 | ||
| リゾート施設会員権の販売 | ||
| リゾート施設の企画及び開発 リゾートマンション・別荘等販売及び仲介 |