5406 神戸製鋼所

時価

7915億円

PER 予

6.57倍

2010年以降

赤字-100.79倍
（2010-2024年）

0.75倍

2010年以降

0.15-1.38倍
（2010-2024年）

4.51%

ROE 予

11.36%

ROA 予

4.11%

減価償却費、のれん償却額 - コベルコクレーン、有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション他4件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	減価償却費	のれん償却額 - コベルコクレーン	有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション	未払費用の増減額（△は減少）	業務委託費	剰余金の配当	セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械
2008/03	7.49億	-	-	-	64.5億	-227億	-
2009/03	10.2億 +36.2%	-	-	-	64.5億 -0.1%	-211億赤縮	-
2010/03	10.5億 +3.2%	-	-	-	59.5億 -7.7%	-	-
2011/03	13.1億 +23.9%	-	-	-	63.3億 +6.4%	-90.2億赤縮	-
2012/03	12.6億 -3.4%	-	-	-	64.3億 +1.6%	-75.1億赤縮	-
2013/03	13.4億 +5.9%	-	14.2億	-	61.5億 -4.4%	-	-
2014/03	44.5億 +233%	-	5.56億 -60.8%	-	59.5億 -3.2%	-	-
2015/03	46.7億 +5%	22百万	27.9億 +402.3%	-	62.4億 +4.8%	-	-
2016/03	45.1億 -3.4%	45百万 +104.5%	39.8億 +42.6%	-	73億 +16.9%	-	108億
2017/03	44億 -2.4%	-	-	-16.9億	74.1億 +1.6%	-	111億 +3.1%
2018/03	44.9億 +2.2%	-	-	63.9億黒転	84億 +13.3%	-	82億 -26%
2019/03	58.9億 +31.2%	-	-	76.4億 +19.5%	93.6億 +11.4%	-	102億 +24.5%
2020/03	55.6億 -5.7%	-	-	-77.8億赤転	107億 +14.7%	-	90億 -11.9%
2021/03	49.3億 -11.3%	-	-	-21.9億赤縮	95.6億 -10.9%	-	49.2億 -45.4%
2022/03	52.1億 +5.8%	-	-	74.1億黒転	103億 +7.8%	-	50.2億 +2.1%
2023/03	55.7億 +6.9%	-	-	65.7億 -11.4%	114億 +10.2%	-	53.2億 +6.1%
2024/03	63.8億 +14.5%	-	-	38.3億 -41.7%	125億 +10.3%	-	118億 +122.1%

2008年3月

減価償却費: 7億4900万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: -
未払費用の増減額（△は減少）: -
業務委託費: 64億5300万
剰余金の配当: -227億3100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: -

2009年3月

減価償却費: 10億2000万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: -
未払費用の増減額（△は減少）: -
業務委託費: 64億4700万
剰余金の配当: -210億5200万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: -

2010年3月

減価償却費: 10億5300万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: -
未払費用の増減額（△は減少）: -
業務委託費: 59億5000万
剰余金の配当: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: -

2011年3月

減価償却費: 13億500万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: -
未払費用の増減額（△は減少）: -
業務委託費: 63億3300万
剰余金の配当: -90億2200万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: -

2012年3月

減価償却費: 12億6100万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: -
未払費用の増減額（△は減少）: -
業務委託費: 64億3200万
剰余金の配当: -75億1400万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: -

2013年3月

減価償却費: 13億3500万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: 14億1800万
未払費用の増減額（△は減少）: -
業務委託費: 61億5000万
剰余金の配当: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: -

2014年3月

減価償却費: 44億4500万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: 5億5600万
未払費用の増減額（△は減少）: -
業務委託費: 59億5300万
剰余金の配当: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: -

2015年3月

減価償却費: 46億6600万
のれん償却額 - コベルコクレーン: 2200万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: 27億9300万
未払費用の増減額（△は減少）: -
業務委託費: 62億4100万
剰余金の配当: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: -

2016年3月

減価償却費: 45億600万
のれん償却額 - コベルコクレーン: 4500万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: 39億8300万
未払費用の増減額（△は減少）: -
業務委託費: 72億9500万
剰余金の配当: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: 107億5000万

2017年3月

減価償却費: 43億9600万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: -
未払費用の増減額（△は減少）: -16億8700万
業務委託費: 74億1000万
剰余金の配当: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: 110億8500万

2018年3月

減価償却費: 44億9200万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: -
未払費用の増減額（△は減少）: 63億9300万
業務委託費: 83億9900万
剰余金の配当: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: 82億300万

2019年3月

減価償却費: 58億9300万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: -
未払費用の増減額（△は減少）: 76億4000万
業務委託費: 93億5800万
剰余金の配当: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: 102億1500万

2020年3月

減価償却費: 55億5600万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: -
未払費用の増減額（△は減少）: -77億7800万
業務委託費: 107億3300万
剰余金の配当: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: 90億300万

2021年3月

減価償却費: 49億2700万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: -
未払費用の増減額（△は減少）: -21億8700万
業務委託費: 95億6200万
剰余金の配当: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: 49億1500万

2022年3月

減価償却費: 52億1300万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: -
未払費用の増減額（△は減少）: 74億1300万
業務委託費: 103億500万
剰余金の配当: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: 50億1800万

2023年3月

減価償却費: 55億7400万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: -
未払費用の増減額（△は減少）: 65億7100万
業務委託費: 113億6000万
剰余金の配当: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: 53億2300万

2024年3月

減価償却費: 63億8300万
のれん償却額 - コベルコクレーン: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 神鋼環境ソリューション: -
未払費用の増減額（△は減少）: 38億3200万
業務委託費: 125億3000万
剰余金の配当: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 機械: 118億2100万