有価証券報告書-第95期(平成31年4月1日-令和2年3月31日)

(1)経営方針
当社グループは、工具鋼、特殊合金の非量産型高級特殊鋼製品、鋳鉄製品及び金型・工具製品の製造販売を通じ、幅広い産業分野(自動車、エレクトロニクス、産業機械、エネルギー、住宅他)へ優れた製品を提供して顧客及び社会の発展に貢献してまいります。
(2)経営環境及び対処すべき課題
当社グループは、2016～2020年度中期経営計画を基に、経済環境変化に対応しながら事業体質の強化と収益力の強化に取り組んでまいりました。今後のわが国経済につきましては、新型コロナウイルス感染症影響による景気の後退が懸念され、当社グループを取り巻く経営環境は、大変厳しく予断を許さない状況にあります。そのような環境においても、これまでと同様に社会に必要とされるものづくりの会社を目指して「品質」「納期」「コスト」「新製品開発」を追究し、以下の諸課題に取り組んでまいります。
なお、セグメント別の重点施策は以下のとおりであります。
① 特殊鋼部門
ア 高付加価値製品を中心とした最大販売量の追究
[工具鋼分野]
自動車用プレス金型用工具鋼、アルミ押出金型用鋼など
[特殊合金分野]
マルテンサイト系ステンレス鋼、耐熱鋼など
イ 製品品質の向上と安定化
・操業管理の定量化と記録の徹底による操業再現性の向上
・操業実績の定量的解析による品質不良の原因究明と操業改善の継続
・品質安定に重点を置いた製品開発や操業技術の開発
ウ コスト競争力の強化
・中期経営計画で実施してきた大型投資効果(分塊圧延ライン更新・加熱炉等の燃料転換・鍛造3000tプレスのマニプレータ大型化)の追究
・操業実績の定量的解析による歩留まり改善、エネルギー効率改善の追究
エ 技術開発の推進
・お客様の課題解決に寄与する新製品の開発
・品質、コスト改善に重点を置いた製品、製造技術の開発
オ 販売価格の改善
カ 設備管理強化と厳選した老朽化更新による安定生産の維持
② 鋳鉄部門
ア 物量の確保
・新規需要家および新規品の受注拡大
イ 生産性の向上
・自硬性鋳物製品の生産能力拡大
ウ 品質の向上と安定化
・最適な製造条件の追究および設備改善等の実施
③ 金型・工具部門
ア 高付加価値製品の拡販
・大手自動車部品製造ユーザーの受注底上げ、自動車以外を含めた新規ユーザーの開拓
イ コスト競争力強化
・工法や工程の見直しおよび外注費低減等によるコストダウンの推進
ウ 金型の設計から製作までの一貫したサービスを行うツーリングメーカへの展開
・製販一体となった販売の促進
また「KOBELCOの3つの約束と6つの誓い」を念頭に置き、コンプライアンス意識の醸成を図りながら、安全活動、環境保全、防災対策、リスクマネジメント体制の強化を進めます。また、当社グループが持続的に成長を続けていくために、組織の活性化による明るい風土作りや、人材確保と育成に注力してまいります。
当社の親会社である株式会社神戸製鋼所および当社を含む神戸製鋼グループ数社は、2017年11月にカナダにおいて、神戸製鋼グループの製造した自動車向け金属製品(以下「対象製品」といいます)や、対象製品を使用して製造された自動車に関する、経済的損失の賠償等を求めるクラスアクションを提起されておりましたが、2019年6月7日(現地時間)、原告との間で和解に合意し、和解の基本合意書を締結しました。
2019年11月には正式な和解合意書を締結し、現在、裁判所の和解承認の手続きを行っております。
なお、和解に際して、当社は3百万円を負担しました。