有価証券報告書-第121期(2024/04/01-2025/03/31)
③ 人的資本に関する課題
当社は、パーパスとして「水が途切れない世界を実現する」を掲げ、原料調達から製造・販売に留まらず、データベース化、診断、設計から工事施工まで一貫して行う「管路分野のInnovative All inワンストップ企業」の実現に向けて取り組んでおります。その実現には卓越した人材集団になる必要があり、採用、人材育成、社員のモチベーション向上は、当社としても極めて重要な経営課題であります。
取組といたしましては、以下の人材育成方針と社内環境整備方針に沿い、活動を進めてきております。
a-1)人材育成方針
パーパスに掲げた「水が途切れない世界を実現する」ために、誠実に挑戦し続ける人材の確保と育成と
モチベーションの向上を特に重要な課題と考えており、以下を進めてきております。
〇新卒中途採用による人材確保とメンター制度の導入
〇教育体系整備
〇360度評価の導入
〇インナーブランディングの推進
a-2)社内環境整備方針
当社は、埼玉県の多様な働き方実践企業のプラチナ認定を受けており、例えば育児短時間勤務を小学校卒業まで認めるなど先進的な取り組みをしてきておりますが、男性と女性の社員数に大きく乖離があるため、女性人材確保・登用を重点課題として取り組んでまいります。
その重点課題に沿って、多様性の視点から、女性取締役の登用を実現しております。
当社は、パーパスとして「水が途切れない世界を実現する」を掲げ、原料調達から製造・販売に留まらず、データベース化、診断、設計から工事施工まで一貫して行う「管路分野のInnovative All inワンストップ企業」の実現に向けて取り組んでおります。その実現には卓越した人材集団になる必要があり、採用、人材育成、社員のモチベーション向上は、当社としても極めて重要な経営課題であります。
取組といたしましては、以下の人材育成方針と社内環境整備方針に沿い、活動を進めてきております。
a-1)人材育成方針
パーパスに掲げた「水が途切れない世界を実現する」ために、誠実に挑戦し続ける人材の確保と育成と
モチベーションの向上を特に重要な課題と考えており、以下を進めてきております。
〇新卒中途採用による人材確保とメンター制度の導入
〇教育体系整備
〇360度評価の導入
〇インナーブランディングの推進
a-2)社内環境整備方針
当社は、埼玉県の多様な働き方実践企業のプラチナ認定を受けており、例えば育児短時間勤務を小学校卒業まで認めるなど先進的な取り組みをしてきておりますが、男性と女性の社員数に大きく乖離があるため、女性人材確保・登用を重点課題として取り組んでまいります。
その重点課題に沿って、多様性の視点から、女性取締役の登用を実現しております。