有価証券報告書-第122期(2025/04/01-2026/03/31)

③ 人的資本に関する課題
当社は、パーパスとして「水が途切れない世界を実現する」を掲げ、原料調達から製造・販売に留まらず、データベース化、診断、設計から工事施工まで一貫して行う「管路分野のInnovative All in ワンストップ企業」の実現に向けて取り組んでおります。その実現には社員の確保と継続的な能力獲得が重要であり、採用、人材育成、社員のモチベーション向上は、当社としても極めて重要な経営課題であります。
取組といたしましては、以下の人材育成方針と社内環境整備方針に沿い、活動を進めております。
a-1)人材育成方針
パーパスに掲げた「水が途切れない世界を実現する」ために、誠実に挑戦し続ける人材の確保・育成と
モチベーションの向上を特に重要な課題と考えており、以下を進めております。
〇新卒中途採用による人材確保と定着に寄与するメンター制度の導入
〇計画的・継続的な人的資源の能力向上に資する人材育成体系の整備と教育実施
〇初任給を含む若手賃金水準の改善と、モチベーション向上に寄与する人事賃金制度の改訂
〇公平な評価とハラスメント防止に寄与する360度評価の導入
〇社員の帰属意識向上に寄与するインナーブランディングの推進
a-2)社内環境整備方針
当社は、埼玉県の多様な働き方実践企業のプラチナ認定を受けており、例えば育児短時間勤務を小学校卒業まで認めるなど先進的な取り組みをしておりますが、金属製品製造業の特性や過去の経緯から男性と女性の社員数に大きく乖離があるため、女性人材確保・登用を重点課題として取り組んでおります。