有価証券報告書-第98期(2024/04/01-2025/03/31)
④指標及び目標
マテリアリティに関する指標や2030年に目指す姿(指標)は以下のとおりです。
マテリアリティに関する指標や2030年に目指す姿(指標)は以下のとおりです。
| マテリアリティ | 目標 | 2030年に目指す姿 | おもな活動 |
| 気候変動への対応 | 脱炭素社会へ貢献するため、生産や流通過程における二酸化炭素排出量を削減する | CO2排出量▲30% (Scope1・2・3合計) | ・気候変動関連リスクの識別及び評価 ・気候変動関連リスクに関する分析、対策の立案 ・気候変動関連リスクに関する対策の推進、 進捗管理 |
| 脱炭素社会・高度循環型社会へ貢献するため、リサイクル原料活用を推進する | リサイクル原料選別技術・システム構築 水平リサイクルシステムの構築 | ・スクラップ選別技術、能力向上のための対策の 立案・実装 ・ユーザーニーズに即したリサイクル合金開発、 リサイクル原料供給 | |
| 安全な労働環境 | 安全対策・教育を徹底し、安全な労働環境を整備する | 労働災害ゼロ | ・安全パトロール実施 ・VRを活用した安全教育実施 ・危険作業(箇所)排除のための対策実施 |
| 人権への配慮 | 人権デュー・ディリジェンス 実施及び、結果を踏まえ、人権に配慮した取り組みを実行する | ハラスメントゼロ グループ全体で人権デュー・ディリジェンス実施 | ・人権方針の策定、周知 ・人権問題への対応 ・人権リスクの特定、対策の立案・実施 |
| 人材の育成と活用 | 育児と仕事を両立できる職場づくり | 男性育児休業取得率100% | ・育児休業制度の周知 ・育児休業取得促進のための対策の立案・実施 |
| 人材育成のための投資を強化し、働きがいを創出する | 年間教育研修コスト 20万円以上/人 | ・従業員エンゲージメント向上のための対策の 立案・実施 ・キャリアビジョン可視化のための人材育成プ ラン作成 ・研修制度の再構築・運用 | |
| ダイバーシティの推進 | 人材の多様性、及び登用・処遇における機会均等を確保する | 女性管理職数6名以上 | ・女性活躍・両立支援のための対策の立案・実施 ・性別・国籍にとらわれない採用活動の継続 ・人事評価制度の再構築・運用 |
| グローバル企業として、ローカル人材の経営参画を推進する | グローカル人材管理職比率70% | ・グローカル人材・候補生の育成プラン作成 ・グループネットワークを活かした来日出向者制 度運用 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
