有価証券報告書-第9期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)
対処すべき課題
平成28年度は、平成26年度からスタートした中期経営計画の最終年度にあたります。この計画は、『CHANGE & CHALLENGE~変革への挑戦』を基本方針として社会の変革ニーズに積極的に対応し、黒字体質への変革を図るということを狙いに進めてきております。総仕上げである今年度は、新組織の機能を十分に発揮し、これまで取り組んできた変革を更に推進、実現させ、売上・収益計画の達成という形で結実させ、平成29年度から始まる新中期経営計画に力強くつなげられるよう次の課題を重点的に取り組んでまいります。
①造船案件の確保、新規先の開拓、特殊材質案件の受注拡大等により売上高、収益額の拡大を図ること。
(ご参考)
中核企業(株)MIEテクノの造船案件の実績と平成29年3月期受注見込額は、下記のとおりです。
(単位:百万円)
②受注、即納体制の確立、生産工程管理の徹底及び海外調達品の一部内製化等により生産性向上を図ること。
③海外OEM先の指導強化、社内品質教育の推進等によりMIEブランド堅持を図ること。
①造船案件の確保、新規先の開拓、特殊材質案件の受注拡大等により売上高、収益額の拡大を図ること。
(ご参考)
中核企業(株)MIEテクノの造船案件の実績と平成29年3月期受注見込額は、下記のとおりです。
(単位:百万円)
平成27年3月期 | 平成28年3月期 | 平成29年3月期案件受注見込額 | |
一般船 | 225 | 289 | 179 |
LNG船 | 188 | 533 | 521 |
合計 | 413 | 822 | 700 |
②受注、即納体制の確立、生産工程管理の徹底及び海外調達品の一部内製化等により生産性向上を図ること。
③海外OEM先の指導強化、社内品質教育の推進等によりMIEブランド堅持を図ること。