有価証券報告書-第102期(2024/04/01-2025/03/31)

(1)全般的な考え方及び取組
① ガバナンス
当社グループは社長執行役員を議長とするサステナビリティ会議を年2回開催し、サステナビリティに関する活動の方向性を議論・決定すると共に、マテリアリティに基づく活動の進捗管理を行っています。サステナビリティ会議で決定した方針に基づき、各委員会等で活動計画に落とし込み、目標達成に向け推進しています。

サステナビリティ推進体制	サステナビリティ会議
	開催頻度	原則2回/年
	議長	社長執行役員
	事務局	総合企画部サステナビリティ推進室
	参加者	執行役員、地域本部長、主要グループ会社社長他
	主な議題	・サステナビリティに関する最新動向の共有
		・サステナビリティに関する方針の議論・決定
		・マテリアリティの見直し、指標と目標の決定、進捗フォロー

サステナビリティ会議や各委員会の内容については、取締役会に付議・報告を行っており、2024年度の主な議題は以下のとおりです。

	取締役会議題	区分	推進会議体
サステナビリティ全般	アイシングループサステナビリティ憲章の改訂	決議	サステナビリティ会議
	マテリアリティの報告	報告
リスク管理全般	重点リスクの半期評価結果について	報告	リスクマネジメント委員会
気候変動	エネルギーバリューチェーン事業の構想と 取り組みについて	報告	VC事業会議 カーボンニュートラル推進会議
	中長期事業戦略について	報告	戦略機能会議 カーボンニュートラル推進会議
人的資本	人的資本戦略について	報告	人事機能会議
	健康経営について	報告	安全衛生委員会

また、サステナビリティ課題への取り組みに関する取締役のインセンティブを強化するため、サステナビリティKPIを業績連動型報酬の評価体系に組み込んでいます。詳細については「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (4)役員の報酬等」をご参照ください。