有価証券報告書-第122期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)

主力の真空ポンプ、送風機・圧縮機について、引き続き厳しい環境が続くものと予想されます。安定的で継続的な黒字体質の実現のため、当面の具体策として次の課題に取り組んでまいります。
(1) 全社的な営業体制を強化します。
① 全社的に営業をサポートする体制を構築します。
② 各製品の競争力分析に基づいた販売戦略を明確にし、製品の重点化を図ります。
③ 製品重点化に則して組織を改定し人員を配置します。
④ 営業部員の教育拡充によりレベルアップを図ります。
⑤ 営業活動・顧客管理の日常的な管理体制を強化します。
(2) 市場に見合った競争力あるコスト・品質を実現します。
① マーケットの要求に合致したコストを実現するとともに、製品・技術開発を進め、競争力の維持・収益の確保に努めます。
② 重点化した商品の競争力強化策実現のため原価率の改善に努めます。
③ 納期遵守と品質管理の徹底により顧客の信頼の向上を図ります。
(3) 企業風土の改革、生産性の高い職場を実現します。
① 人事制度の改定、人材教育、組織の改編を実施し、組織の活性化を図ります。
② 徹底した無駄の排除により業務の効率化を図ります。