有価証券報告書-第55期(2025/04/01-2026/03/31)

社内ローテーション制度は、部門間の交流と自部門の業務に関連する業務知識の習得による人財育成を目的として定められた制度であり、2025年度は2名が利用し、2026年度においては1名が利用予定であります。
3)ワークライフバランスを重視した働き方の実践
ワークライフバランスの充実は、従業員の満足度を高め、当社の業績向上に繋がるとの考えのもと、以下に取り組んでおります。
・DXの活用(個々の技術・知見の次世代への継承・発展及び業務変革の推進による本来注力すべきことに注力できる環境作り)
・インナーブランディングの取組(新人事制度の浸透及び理念浸透や文化醸成による社員が誇れる会社作り)
・労働環境の整備(適正な時間管理、働きやすい環境の提供)
・有給休暇1回以上/月の取得
・従業員向けES(満足度)調査の継続実施による実態把握
・男性労働者の育児休業取得環境整備
・健康経営の推進(「健康経営優良法人2026(中小規模法人部門)」認定・健康リテラシーセミナーの開催・健康に関する外部相談窓口の設置)
・アンコンシャスバイアスのセミナー開催
・女性職位者割合の引き上げ
・在宅勤務規程の制定、奨学金返還支援制度の制定、及び法改正に伴う育児休業規程と介護休業規程の改定を実施
セミナー等につきましては、2025年度は健康経営セミナー・アンコンシャスバイアス研修他5回開催しております。