有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)ガバナンス
当社は、取締役会で決議した「サステナビリティ方針」に基づき「サステナビリティ規程」を設け、この規程に従ってサステナビリティ推進に関する体制を整備しております。
社内体制につきましては、最高責任者を代表取締役社長、執行責任者を各事業分野における担当本部長、執行者を担当副本部長又は担当役員と定め、各種ポリシーや目標、施策の検討・立案を目的に「サステナビリティ委員会」を設置し、各部門と協力して体制整備や各種施策を実行してまいります。
[サステナビリティ推進体制図]

①サステナビリティ方針
PEGASUSが操業した1900年代の初頭、ミシン市場を席巻した海外製の輸入製品に対し、「この手でミシン国産化を果たしたい」との想いが、当社の出発点でした。
創業より110年を迎え、新たな100年とその先の未来に向けて、「人と技術を通じて、よりよい製品・サービス・品質の提供に取り組み、社会の発展に貢献すること。」を企業理念に掲げ、社員一人ひとりの成長と活躍を支える環境を整えながら、様々な事業活動を通じて社会の発展に寄与することをPEGASUSは目指しています。
「PEGASUSは、いつだって人のそばにある」の想いを胸に、持続的な社会の発展に貢献し、当社の中長期的な企業価値向上を目指してまいります。
②サステナビリティ委員会
当社では、代表取締役社長を委員長、本部長を委員とするサステナビリティ委員会を設置しております。
委員会は、委員長、運営リーダー、委員、事務局及び委員長が任命した者で構成しております。
委員会は、各部門と協力して、サステナビリティ方針に基づく運営に係る体制整備や各種施策を実行し、各種ポリシーや目標、各種施策等活動内容を、定期的に取締役会等で報告を行い、取締役会はそれらの活動に対し審議・監督ならびに提言を行うことでモニタリングが図られております。
③サステナビリティ委員会の活動状況
当事業年度において、サステナビリティ委員会は計3回開催しております。
主な内容は、マテリアリティの目標設定及び推進方法ならびに進捗管理の審議となります。
なお、委員会での協議事項については、取締役会へ定期的に報告し、取締役会はサステナビリティ活動に対する監督・提言を行います。

年月	会議	主な協議事項・報告事項等
2025年4月	取締役会	特定した「マテリアリティ」に対する具体的目標設定に関する報告、今後の方針。
2025年7月	サステナビリティ委員会	アクションプランについて、数値目標の設定ならびに進捗率の管理方法に関する説明、協議。
2025年8月 ～2026年3月	取締役会	輪番制で各部門よりマテリアリティの進捗について報告を実施。
2026年1月	サステナビリティ委員会	ガバナンス強化のため、「BSマネジメント導入」について説明、協議。
2026年3月	サステナビリティ委員会	「マテリアリティ」に関する進捗管理手法の見直しについて協議。マテリアリティの中でも特に重要な項目を絞り、重要事項を中心とした進捗管理方法への変更を協議のうえで決定。