有価証券報告書-第151期(平成31年4月1日-令和2年3月31日)
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注記事項－セグメント情報、連結財務諸表（IFRS）
注4.セグメント情報
(報告セグメント情報)
事業セグメントは、独立した財務情報が入手可能であり、最高経営意思決定機関が、経営資源の配分の決定及び業績の検討のため、定期的に評価を行う対象とする当社の構成単位です。
当社は報告セグメントを、主に市場、製品及びサービスの性質及び経済的特徴の類似性を総合的に勘案し、下記10区分に系列化しています。以下に記載する報告セグメントのうち、IT、インダストリー、モビリティ及びライフは、当社の財政状態及び経営成績の適切な理解に資するために、複数の事業セグメントを集約しています。事業セグメントの集約においては、主に事業セグメントの売上総利益率を用いて経済的特徴の類似性を判断しています。それぞれの報告セグメントに含まれる主な製品・サービスは下記のとおりです。
(1)IT
システムインテグレーション、コンサルティング、制御システム、クラウドサービス、ソフトウェア、ITプロダクツ(ストレージ、サーバ)、ATM
(2)エネルギー
エネルギーソリューション(原子力、再生可能エネルギー、火力、パワーグリッド)
(3)インダストリー
産業・流通システム、水・環境システム、産業用機器
(4)モビリティ
ビルシステム(エレベーター、エスカレーター)、鉄道システム
(5)ライフ
医療機器、生活・エコシステム(冷蔵庫、洗濯機、ルームエアコン、業務用空調機器)、オートモティブシステム(パワートレインシステム、シャシーシステム、先進運転支援システム)
(6)日立ハイテク
医用・ライフサイエンス製品、分析機器、半導体製造装置、製造・検査装置、先端産業部材
(7)日立建機
油圧ショベル、ホイールローダ、マイニング機械、保守・サービス、土木施工ソリューション、鉱山運行管理システム
(8)日立金属
特殊鋼製品、素形材製品、磁性材料・パワーエレクトロニクス、電線材料
(9)日立化成
機能材料(電子材料、配線板材料、電子部品)、先端部品・システム(モビリティ部材、蓄電デバイス、ライフサイエンス関連製品)
(10)その他
光ディスクドライブ、不動産の管理・売買・賃貸、その他
当社は、社会イノベーション事業を加速し、顧客の社会・環境・経済価値を向上させることを目的として事業体制の見直しを行い、当連結会計年度の期首から事業群の再編を行っています。
当該再編に伴い、報告セグメントの区分を、注力分野であるIT、エネルギー、インダストリー、モビリティ、ライフの5つのセグメント、及び、上場子会社グループである日立ハイテク、日立建機、日立金属、日立化成の4つのセグメント、並びに、その他の10区分へ変更しています。当該区分変更により、前連結会計年度を変更後の区分にて表示しています。
2020年2月より、従来の日立ハイテクノロジーズセグメントは日立ハイテクセグメントにセグメント名称を変更しています。当該名称変更によってセグメント情報に与える影響はありません。
前連結会計年度及び当連結会計年度におけるセグメント情報は下記のとおりです。
外部顧客に対する売上収益
セグメント間の内部売上収益
売上収益合計
セグメント損益
セグメント損益は受取利息及び支払利息調整後税引前当期利益(EBIT)で表示しています。
セグメント間取引は独立企業間価格で行っています。「全社」には主として先端研究開発費等の各セグメントに配賦していない費用、事業再編等損益及び持分法による投資損益の一部等が含まれています。
総資産
「全社」の資産の主な内容は現金及び現金同等物、有価証券及びその他の金融資産、持分法で会計処理されている投資です。
持分法で会計処理されている投資
のれん
減価償却費及び無形資産償却費
減価償却費は、有形固定資産及び投資不動産の減価償却費です。
減損損失
減損損失は、主に有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の減損です。
持分法による投資損益
持分法による投資損益には、持分法で会計処理されている投資の減損が含まれています。
資本的支出
資本的支出は、有形固定資産、投資不動産及びその他の無形資産の受入額で表示しています。
(地域別情報)
前連結会計年度及び当連結会計年度における、仕向地別の外部顧客向け売上収益は下記のとおりです。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、中国における外部顧客向け売上収益は、それぞれ1,009,855百万円及び871,125百万円であり、米国における外部顧客向け売上収益は、それぞれ1,095,428百万円及び1,017,351百万円です。前連結会計年度及び当連結会計年度において、日本、中国及び米国を除き、外部顧客向け売上収益が重要な単一の国及び地域はありません。
2019年3月31日及び2020年3月31日現在における、所在地別の有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の残高は下記のとおりです。
2019年3月31日及び2020年3月31日現在において、米国における有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の残高は、それぞれ553,796百万円及び651,290百万円です。2019年3月31日及び2020年3月31日現在において、日本及び米国を除き、有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の残高が重要な単一の国及び地域はありません。
(顧客別情報)
前連結会計年度及び当連結会計年度において、単一顧客として重要な顧客に対する売上収益はありません。
(報告セグメント情報)
事業セグメントは、独立した財務情報が入手可能であり、最高経営意思決定機関が、経営資源の配分の決定及び業績の検討のため、定期的に評価を行う対象とする当社の構成単位です。
当社は報告セグメントを、主に市場、製品及びサービスの性質及び経済的特徴の類似性を総合的に勘案し、下記10区分に系列化しています。以下に記載する報告セグメントのうち、IT、インダストリー、モビリティ及びライフは、当社の財政状態及び経営成績の適切な理解に資するために、複数の事業セグメントを集約しています。事業セグメントの集約においては、主に事業セグメントの売上総利益率を用いて経済的特徴の類似性を判断しています。それぞれの報告セグメントに含まれる主な製品・サービスは下記のとおりです。
(1)IT
システムインテグレーション、コンサルティング、制御システム、クラウドサービス、ソフトウェア、ITプロダクツ(ストレージ、サーバ)、ATM
(2)エネルギー
エネルギーソリューション(原子力、再生可能エネルギー、火力、パワーグリッド)
(3)インダストリー
産業・流通システム、水・環境システム、産業用機器
(4)モビリティ
ビルシステム(エレベーター、エスカレーター)、鉄道システム
(5)ライフ
医療機器、生活・エコシステム(冷蔵庫、洗濯機、ルームエアコン、業務用空調機器)、オートモティブシステム(パワートレインシステム、シャシーシステム、先進運転支援システム)
(6)日立ハイテク
医用・ライフサイエンス製品、分析機器、半導体製造装置、製造・検査装置、先端産業部材
(7)日立建機
油圧ショベル、ホイールローダ、マイニング機械、保守・サービス、土木施工ソリューション、鉱山運行管理システム
(8)日立金属
特殊鋼製品、素形材製品、磁性材料・パワーエレクトロニクス、電線材料
(9)日立化成
機能材料(電子材料、配線板材料、電子部品)、先端部品・システム(モビリティ部材、蓄電デバイス、ライフサイエンス関連製品)
(10)その他
光ディスクドライブ、不動産の管理・売買・賃貸、その他
当社は、社会イノベーション事業を加速し、顧客の社会・環境・経済価値を向上させることを目的として事業体制の見直しを行い、当連結会計年度の期首から事業群の再編を行っています。
当該再編に伴い、報告セグメントの区分を、注力分野であるIT、エネルギー、インダストリー、モビリティ、ライフの5つのセグメント、及び、上場子会社グループである日立ハイテク、日立建機、日立金属、日立化成の4つのセグメント、並びに、その他の10区分へ変更しています。当該区分変更により、前連結会計年度を変更後の区分にて表示しています。
2020年2月より、従来の日立ハイテクノロジーズセグメントは日立ハイテクセグメントにセグメント名称を変更しています。当該名称変更によってセグメント情報に与える影響はありません。
前連結会計年度及び当連結会計年度におけるセグメント情報は下記のとおりです。
外部顧客に対する売上収益
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 1,951,433 | 1,945,282 |
| エネルギー | 377,855 | 334,220 |
| インダストリー | 720,955 | 663,912 |
| モビリティ | 1,199,737 | 1,132,944 |
| ライフ | 1,607,599 | 1,432,624 |
| 日立ハイテク | 629,088 | 604,645 |
| 日立建機 | 1,033,342 | 930,966 |
| 日立金属 | 989,515 | 851,224 |
| 日立化成 | 659,968 | 612,061 |
| その他 | 298,489 | 247,997 |
| 小計 | 9,467,981 | 8,755,875 |
| 全社 | 12,638 | 11,388 |
| 合計 | 9,480,619 | 8,767,263 |
セグメント間の内部売上収益
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 170,252 | 154,144 |
| エネルギー | 76,142 | 65,034 |
| インダストリー | 174,451 | 176,837 |
| モビリティ | 14,420 | 11,503 |
| ライフ | 41,758 | 40,368 |
| 日立ハイテク | 102,015 | 89,979 |
| 日立建機 | 361 | 381 |
| 日立金属 | 33,906 | 30,178 |
| 日立化成 | 21,057 | 19,372 |
| その他 | 262,825 | 236,833 |
| 小計 | 897,187 | 824,629 |
| 全社及び消去 | △897,187 | △824,629 |
| 合計 | - | - |
売上収益合計
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 2,121,685 | 2,099,426 |
| エネルギー | 453,997 | 399,254 |
| インダストリー | 895,406 | 840,749 |
| モビリティ | 1,214,157 | 1,144,447 |
| ライフ | 1,649,357 | 1,472,992 |
| 日立ハイテク | 731,103 | 694,624 |
| 日立建機 | 1,033,703 | 931,347 |
| 日立金属 | 1,023,421 | 881,402 |
| 日立化成 | 681,025 | 631,433 |
| その他 | 561,314 | 484,830 |
| 小計 | 10,365,168 | 9,580,504 |
| 全社及び消去 | △884,549 | △813,241 |
| 合計 | 9,480,619 | 8,767,263 |
セグメント損益
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 212,607 | 214,449 |
| エネルギー | △298,041 | △375,781 |
| インダストリー | 19,112 | 57,858 |
| モビリティ | 127,455 | 112,349 |
| ライフ | 116,981 | 29,548 |
| 日立ハイテク | 64,223 | 60,468 |
| 日立建機 | 104,515 | 70,551 |
| 日立金属 | 45,343 | △57,274 |
| 日立化成 | 41,109 | 24,806 |
| その他 | 30,253 | 31,294 |
| 小計 | 463,557 | 168,268 |
| 全社及び消去 | 50,349 | 15,346 |
| 合計 | 513,906 | 183,614 |
| 受取利息 | 23,122 | 20,638 |
| 支払利息 | △20,526 | △23,984 |
| 継続事業税引前当期利益 | 516,502 | 180,268 |
セグメント損益は受取利息及び支払利息調整後税引前当期利益(EBIT)で表示しています。
セグメント間取引は独立企業間価格で行っています。「全社」には主として先端研究開発費等の各セグメントに配賦していない費用、事業再編等損益及び持分法による投資損益の一部等が含まれています。
総資産
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 1,881,233 | 1,988,750 |
| エネルギー | 796,692 | 686,524 |
| インダストリー | 765,139 | 972,119 |
| モビリティ | 1,521,735 | 1,557,964 |
| ライフ | 1,180,962 | 1,300,787 |
| 日立ハイテク | 667,574 | 712,009 |
| 日立建機 | 1,219,806 | 1,199,917 |
| 日立金属 | 1,123,105 | 988,209 |
| 日立化成 | 710,508 | 706,638 |
| その他 | 1,653,523 | 1,915,616 |
| 小計 | 11,520,277 | 12,028,533 |
| 全社及び消去 | △1,893,685 | △2,098,452 |
| 合計 | 9,626,592 | 9,930,081 |
「全社」の資産の主な内容は現金及び現金同等物、有価証券及びその他の金融資産、持分法で会計処理されている投資です。
持分法で会計処理されている投資
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 45,850 | 46,430 |
| エネルギー | 307,057 | 22,819 |
| インダストリー | 32,613 | 20,835 |
| モビリティ | 19,064 | 56,782 |
| ライフ | 63,832 | 66,801 |
| 日立ハイテク | 1,060 | 1,792 |
| 日立建機 | 32,317 | 32,866 |
| 日立金属 | 29,285 | 29,076 |
| 日立化成 | 8,046 | 8,922 |
| その他 | 5,740 | 6,025 |
| 小計 | 544,864 | 292,348 |
| 全社及び消去 | 179,597 | 188,027 |
| 合計 | 724,461 | 480,375 |
のれん
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 214,855 | 204,243 |
| エネルギー | - | - |
| インダストリー | 70,627 | 158,010 |
| モビリティ | 54,714 | 52,565 |
| ライフ | 1,041 | 49,047 |
| 日立ハイテク | 6,023 | 1,312 |
| 日立建機 | 50,791 | 45,707 |
| 日立金属 | 131,727 | 90,534 |
| 日立化成 | 32,158 | 34,509 |
| その他 | - | - |
| 小計 | 561,936 | 635,927 |
| 全社 | - | - |
| 合計 | 561,936 | 635,927 |
減価償却費及び無形資産償却費
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 89,030 | 112,485 |
| エネルギー | 5,416 | 4,870 |
| インダストリー | 17,483 | 22,259 |
| モビリティ | 24,204 | 28,473 |
| ライフ | 68,336 | 64,459 |
| 日立ハイテク | 13,155 | 16,368 |
| 日立建機 | 37,987 | 47,124 |
| 日立金属 | 50,900 | 55,180 |
| 日立化成 | 37,400 | 43,968 |
| その他 | 20,057 | 29,471 |
| 小計 | 363,968 | 424,657 |
| 全社及び消去 | 4,076 | 8,501 |
| 合計 | 368,044 | 433,158 |
減価償却費は、有形固定資産及び投資不動産の減価償却費です。
減損損失
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 14,676 | 18,838 |
| エネルギー | 279,619 | 2,827 |
| インダストリー | 1,128 | 5,409 |
| モビリティ | 1,315 | 3,238 |
| ライフ | 27,799 | 18,034 |
| 日立ハイテク | 357 | 6,021 |
| 日立建機 | 2,143 | 6,002 |
| 日立金属 | 9,700 | 70,198 |
| 日立化成 | 5,266 | 6,022 |
| その他 | 2,994 | 404 |
| 小計 | 344,997 | 136,993 |
| 全社及び消去 | - | - |
| 合計 | 344,997 | 136,993 |
減損損失は、主に有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の減損です。
持分法による投資損益
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 2,019 | 1,648 |
| エネルギー | △45,096 | △9,204 |
| インダストリー | △3,470 | 8,353 |
| モビリティ | 3,716 | 3,029 |
| ライフ | 11,561 | 10,351 |
| 日立ハイテク | 143 | 139 |
| 日立建機 | 4,716 | 2,682 |
| 日立金属 | 2,063 | 1,667 |
| 日立化成 | 3,690 | 4,541 |
| その他 | 143 | 337 |
| 小計 | △20,515 | 23,543 |
| 全社及び消去 | 5,499 | 20,096 |
| 合計 | △15,016 | 43,639 |
持分法による投資損益には、持分法で会計処理されている投資の減損が含まれています。
資本的支出
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 77,856 | 104,406 |
| エネルギー | 48,934 | 8,222 |
| インダストリー | 10,363 | 15,314 |
| モビリティ | 25,696 | 28,121 |
| ライフ | 102,688 | 94,737 |
| 日立ハイテク | 21,404 | 34,898 |
| 日立建機 | 37,857 | 54,508 |
| 日立金属 | 95,389 | 53,019 |
| 日立化成 | 52,819 | 49,641 |
| その他 | 30,077 | 46,957 |
| 小計 | 503,083 | 489,823 |
| 全社及び消去 | 2,117 | 8,473 |
| 合計 | 505,200 | 498,296 |
資本的支出は、有形固定資産、投資不動産及びその他の無形資産の受入額で表示しています。
(地域別情報)
前連結会計年度及び当連結会計年度における、仕向地別の外部顧客向け売上収益は下記のとおりです。
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| 日本 | 4,664,535 | 4,529,095 |
| アジア | 2,019,598 | 1,767,537 |
| 北米 | 1,205,628 | 1,102,987 |
| 欧州 | 1,018,542 | 924,499 |
| その他の地域 | 572,316 | 443,145 |
| 海外売上収益 | 4,816,084 | 4,238,168 |
| 売上収益 | 9,480,619 | 8,767,263 |
前連結会計年度及び当連結会計年度において、中国における外部顧客向け売上収益は、それぞれ1,009,855百万円及び871,125百万円であり、米国における外部顧客向け売上収益は、それぞれ1,095,428百万円及び1,017,351百万円です。前連結会計年度及び当連結会計年度において、日本、中国及び米国を除き、外部顧客向け売上収益が重要な単一の国及び地域はありません。
2019年3月31日及び2020年3月31日現在における、所在地別の有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の残高は下記のとおりです。
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| 日本 | 1,638,996 | 1,733,369 |
| アジア | 374,490 | 391,393 |
| 北米 | 565,961 | 664,242 |
| 欧州 | 227,402 | 324,088 |
| その他の地域 | 130,869 | 178,139 |
| 小計 | 2,937,718 | 3,291,231 |
| 全社及び消去 | 23,217 | 36,602 |
| 合計 | 2,960,935 | 3,327,833 |
2019年3月31日及び2020年3月31日現在において、米国における有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の残高は、それぞれ553,796百万円及び651,290百万円です。2019年3月31日及び2020年3月31日現在において、日本及び米国を除き、有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の残高が重要な単一の国及び地域はありません。
(顧客別情報)
前連結会計年度及び当連結会計年度において、単一顧客として重要な顧客に対する売上収益はありません。
注記事項－セグメント情報、連結財務諸表（IFRS）
注4.セグメント情報
(報告セグメント情報)
事業セグメントは、独立した財務情報が入手可能であり、最高経営意思決定機関が、経営資源の配分の決定及び業績の検討のため、定期的に評価を行う対象とする当社の構成単位です。
当社は報告セグメントを、主に市場、製品及びサービスの性質及び経済的特徴の類似性を総合的に勘案し、下記10区分に系列化しています。以下に記載する報告セグメントのうち、IT、インダストリー、モビリティ及びライフは、当社の財政状態及び経営成績の適切な理解に資するために、複数の事業セグメントを集約しています。事業セグメントの集約においては、主に事業セグメントの売上総利益率を用いて経済的特徴の類似性を判断しています。それぞれの報告セグメントに含まれる主な製品・サービスは下記のとおりです。
(1)IT
システムインテグレーション、コンサルティング、制御システム、クラウドサービス、ソフトウェア、ITプロダクツ(ストレージ、サーバ)、ATM
(2)エネルギー
エネルギーソリューション(原子力、再生可能エネルギー、火力、パワーグリッド)
(3)インダストリー
産業・流通システム、水・環境システム、産業用機器
(4)モビリティ
ビルシステム(エレベーター、エスカレーター)、鉄道システム
(5)ライフ
医療機器、生活・エコシステム(冷蔵庫、洗濯機、ルームエアコン、業務用空調機器)、オートモティブシステム(パワートレインシステム、シャシーシステム、先進運転支援システム)
(6)日立ハイテク
医用・ライフサイエンス製品、分析機器、半導体製造装置、製造・検査装置、先端産業部材
(7)日立建機
油圧ショベル、ホイールローダ、マイニング機械、保守・サービス、土木施工ソリューション、鉱山運行管理システム
(8)日立金属
特殊鋼製品、素形材製品、磁性材料・パワーエレクトロニクス、電線材料
(9)日立化成
機能材料(電子材料、配線板材料、電子部品)、先端部品・システム(モビリティ部材、蓄電デバイス、ライフサイエンス関連製品)
(10)その他
光ディスクドライブ、不動産の管理・売買・賃貸、その他
当社は、社会イノベーション事業を加速し、顧客の社会・環境・経済価値を向上させることを目的として事業体制の見直しを行い、当連結会計年度の期首から事業群の再編を行っています。
当該再編に伴い、報告セグメントの区分を、注力分野であるIT、エネルギー、インダストリー、モビリティ、ライフの5つのセグメント、及び、上場子会社グループである日立ハイテク、日立建機、日立金属、日立化成の4つのセグメント、並びに、その他の10区分へ変更しています。当該区分変更により、前連結会計年度を変更後の区分にて表示しています。
2020年2月より、従来の日立ハイテクノロジーズセグメントは日立ハイテクセグメントにセグメント名称を変更しています。当該名称変更によってセグメント情報に与える影響はありません。
前連結会計年度及び当連結会計年度におけるセグメント情報は下記のとおりです。
外部顧客に対する売上収益
セグメント間の内部売上収益
売上収益合計
セグメント損益
セグメント損益は受取利息及び支払利息調整後税引前当期利益(EBIT)で表示しています。
セグメント間取引は独立企業間価格で行っています。「全社」には主として先端研究開発費等の各セグメントに配賦していない費用、事業再編等損益及び持分法による投資損益の一部等が含まれています。
総資産
「全社」の資産の主な内容は現金及び現金同等物、有価証券及びその他の金融資産、持分法で会計処理されている投資です。
持分法で会計処理されている投資
のれん
減価償却費及び無形資産償却費
減価償却費は、有形固定資産及び投資不動産の減価償却費です。
減損損失
減損損失は、主に有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の減損です。
持分法による投資損益
持分法による投資損益には、持分法で会計処理されている投資の減損が含まれています。
資本的支出
資本的支出は、有形固定資産、投資不動産及びその他の無形資産の受入額で表示しています。
(地域別情報)
前連結会計年度及び当連結会計年度における、仕向地別の外部顧客向け売上収益は下記のとおりです。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、中国における外部顧客向け売上収益は、それぞれ1,009,855百万円及び871,125百万円であり、米国における外部顧客向け売上収益は、それぞれ1,095,428百万円及び1,017,351百万円です。前連結会計年度及び当連結会計年度において、日本、中国及び米国を除き、外部顧客向け売上収益が重要な単一の国及び地域はありません。
2019年3月31日及び2020年3月31日現在における、所在地別の有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の残高は下記のとおりです。
2019年3月31日及び2020年3月31日現在において、米国における有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の残高は、それぞれ553,796百万円及び651,290百万円です。2019年3月31日及び2020年3月31日現在において、日本及び米国を除き、有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の残高が重要な単一の国及び地域はありません。
(顧客別情報)
前連結会計年度及び当連結会計年度において、単一顧客として重要な顧客に対する売上収益はありません。
(報告セグメント情報)
事業セグメントは、独立した財務情報が入手可能であり、最高経営意思決定機関が、経営資源の配分の決定及び業績の検討のため、定期的に評価を行う対象とする当社の構成単位です。
当社は報告セグメントを、主に市場、製品及びサービスの性質及び経済的特徴の類似性を総合的に勘案し、下記10区分に系列化しています。以下に記載する報告セグメントのうち、IT、インダストリー、モビリティ及びライフは、当社の財政状態及び経営成績の適切な理解に資するために、複数の事業セグメントを集約しています。事業セグメントの集約においては、主に事業セグメントの売上総利益率を用いて経済的特徴の類似性を判断しています。それぞれの報告セグメントに含まれる主な製品・サービスは下記のとおりです。
(1)IT
システムインテグレーション、コンサルティング、制御システム、クラウドサービス、ソフトウェア、ITプロダクツ(ストレージ、サーバ)、ATM
(2)エネルギー
エネルギーソリューション(原子力、再生可能エネルギー、火力、パワーグリッド)
(3)インダストリー
産業・流通システム、水・環境システム、産業用機器
(4)モビリティ
ビルシステム(エレベーター、エスカレーター)、鉄道システム
(5)ライフ
医療機器、生活・エコシステム(冷蔵庫、洗濯機、ルームエアコン、業務用空調機器)、オートモティブシステム(パワートレインシステム、シャシーシステム、先進運転支援システム)
(6)日立ハイテク
医用・ライフサイエンス製品、分析機器、半導体製造装置、製造・検査装置、先端産業部材
(7)日立建機
油圧ショベル、ホイールローダ、マイニング機械、保守・サービス、土木施工ソリューション、鉱山運行管理システム
(8)日立金属
特殊鋼製品、素形材製品、磁性材料・パワーエレクトロニクス、電線材料
(9)日立化成
機能材料(電子材料、配線板材料、電子部品)、先端部品・システム(モビリティ部材、蓄電デバイス、ライフサイエンス関連製品)
(10)その他
光ディスクドライブ、不動産の管理・売買・賃貸、その他
当社は、社会イノベーション事業を加速し、顧客の社会・環境・経済価値を向上させることを目的として事業体制の見直しを行い、当連結会計年度の期首から事業群の再編を行っています。
当該再編に伴い、報告セグメントの区分を、注力分野であるIT、エネルギー、インダストリー、モビリティ、ライフの5つのセグメント、及び、上場子会社グループである日立ハイテク、日立建機、日立金属、日立化成の4つのセグメント、並びに、その他の10区分へ変更しています。当該区分変更により、前連結会計年度を変更後の区分にて表示しています。
2020年2月より、従来の日立ハイテクノロジーズセグメントは日立ハイテクセグメントにセグメント名称を変更しています。当該名称変更によってセグメント情報に与える影響はありません。
前連結会計年度及び当連結会計年度におけるセグメント情報は下記のとおりです。
外部顧客に対する売上収益
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 1,951,433 | 1,945,282 |
| エネルギー | 377,855 | 334,220 |
| インダストリー | 720,955 | 663,912 |
| モビリティ | 1,199,737 | 1,132,944 |
| ライフ | 1,607,599 | 1,432,624 |
| 日立ハイテク | 629,088 | 604,645 |
| 日立建機 | 1,033,342 | 930,966 |
| 日立金属 | 989,515 | 851,224 |
| 日立化成 | 659,968 | 612,061 |
| その他 | 298,489 | 247,997 |
| 小計 | 9,467,981 | 8,755,875 |
| 全社 | 12,638 | 11,388 |
| 合計 | 9,480,619 | 8,767,263 |
セグメント間の内部売上収益
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 170,252 | 154,144 |
| エネルギー | 76,142 | 65,034 |
| インダストリー | 174,451 | 176,837 |
| モビリティ | 14,420 | 11,503 |
| ライフ | 41,758 | 40,368 |
| 日立ハイテク | 102,015 | 89,979 |
| 日立建機 | 361 | 381 |
| 日立金属 | 33,906 | 30,178 |
| 日立化成 | 21,057 | 19,372 |
| その他 | 262,825 | 236,833 |
| 小計 | 897,187 | 824,629 |
| 全社及び消去 | △897,187 | △824,629 |
| 合計 | - | - |
売上収益合計
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 2,121,685 | 2,099,426 |
| エネルギー | 453,997 | 399,254 |
| インダストリー | 895,406 | 840,749 |
| モビリティ | 1,214,157 | 1,144,447 |
| ライフ | 1,649,357 | 1,472,992 |
| 日立ハイテク | 731,103 | 694,624 |
| 日立建機 | 1,033,703 | 931,347 |
| 日立金属 | 1,023,421 | 881,402 |
| 日立化成 | 681,025 | 631,433 |
| その他 | 561,314 | 484,830 |
| 小計 | 10,365,168 | 9,580,504 |
| 全社及び消去 | △884,549 | △813,241 |
| 合計 | 9,480,619 | 8,767,263 |
セグメント損益
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 212,607 | 214,449 |
| エネルギー | △298,041 | △375,781 |
| インダストリー | 19,112 | 57,858 |
| モビリティ | 127,455 | 112,349 |
| ライフ | 116,981 | 29,548 |
| 日立ハイテク | 64,223 | 60,468 |
| 日立建機 | 104,515 | 70,551 |
| 日立金属 | 45,343 | △57,274 |
| 日立化成 | 41,109 | 24,806 |
| その他 | 30,253 | 31,294 |
| 小計 | 463,557 | 168,268 |
| 全社及び消去 | 50,349 | 15,346 |
| 合計 | 513,906 | 183,614 |
| 受取利息 | 23,122 | 20,638 |
| 支払利息 | △20,526 | △23,984 |
| 継続事業税引前当期利益 | 516,502 | 180,268 |
セグメント損益は受取利息及び支払利息調整後税引前当期利益(EBIT)で表示しています。
セグメント間取引は独立企業間価格で行っています。「全社」には主として先端研究開発費等の各セグメントに配賦していない費用、事業再編等損益及び持分法による投資損益の一部等が含まれています。
総資産
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 1,881,233 | 1,988,750 |
| エネルギー | 796,692 | 686,524 |
| インダストリー | 765,139 | 972,119 |
| モビリティ | 1,521,735 | 1,557,964 |
| ライフ | 1,180,962 | 1,300,787 |
| 日立ハイテク | 667,574 | 712,009 |
| 日立建機 | 1,219,806 | 1,199,917 |
| 日立金属 | 1,123,105 | 988,209 |
| 日立化成 | 710,508 | 706,638 |
| その他 | 1,653,523 | 1,915,616 |
| 小計 | 11,520,277 | 12,028,533 |
| 全社及び消去 | △1,893,685 | △2,098,452 |
| 合計 | 9,626,592 | 9,930,081 |
「全社」の資産の主な内容は現金及び現金同等物、有価証券及びその他の金融資産、持分法で会計処理されている投資です。
持分法で会計処理されている投資
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 45,850 | 46,430 |
| エネルギー | 307,057 | 22,819 |
| インダストリー | 32,613 | 20,835 |
| モビリティ | 19,064 | 56,782 |
| ライフ | 63,832 | 66,801 |
| 日立ハイテク | 1,060 | 1,792 |
| 日立建機 | 32,317 | 32,866 |
| 日立金属 | 29,285 | 29,076 |
| 日立化成 | 8,046 | 8,922 |
| その他 | 5,740 | 6,025 |
| 小計 | 544,864 | 292,348 |
| 全社及び消去 | 179,597 | 188,027 |
| 合計 | 724,461 | 480,375 |
のれん
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 214,855 | 204,243 |
| エネルギー | - | - |
| インダストリー | 70,627 | 158,010 |
| モビリティ | 54,714 | 52,565 |
| ライフ | 1,041 | 49,047 |
| 日立ハイテク | 6,023 | 1,312 |
| 日立建機 | 50,791 | 45,707 |
| 日立金属 | 131,727 | 90,534 |
| 日立化成 | 32,158 | 34,509 |
| その他 | - | - |
| 小計 | 561,936 | 635,927 |
| 全社 | - | - |
| 合計 | 561,936 | 635,927 |
減価償却費及び無形資産償却費
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 89,030 | 112,485 |
| エネルギー | 5,416 | 4,870 |
| インダストリー | 17,483 | 22,259 |
| モビリティ | 24,204 | 28,473 |
| ライフ | 68,336 | 64,459 |
| 日立ハイテク | 13,155 | 16,368 |
| 日立建機 | 37,987 | 47,124 |
| 日立金属 | 50,900 | 55,180 |
| 日立化成 | 37,400 | 43,968 |
| その他 | 20,057 | 29,471 |
| 小計 | 363,968 | 424,657 |
| 全社及び消去 | 4,076 | 8,501 |
| 合計 | 368,044 | 433,158 |
減価償却費は、有形固定資産及び投資不動産の減価償却費です。
減損損失
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 14,676 | 18,838 |
| エネルギー | 279,619 | 2,827 |
| インダストリー | 1,128 | 5,409 |
| モビリティ | 1,315 | 3,238 |
| ライフ | 27,799 | 18,034 |
| 日立ハイテク | 357 | 6,021 |
| 日立建機 | 2,143 | 6,002 |
| 日立金属 | 9,700 | 70,198 |
| 日立化成 | 5,266 | 6,022 |
| その他 | 2,994 | 404 |
| 小計 | 344,997 | 136,993 |
| 全社及び消去 | - | - |
| 合計 | 344,997 | 136,993 |
減損損失は、主に有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の減損です。
持分法による投資損益
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 2,019 | 1,648 |
| エネルギー | △45,096 | △9,204 |
| インダストリー | △3,470 | 8,353 |
| モビリティ | 3,716 | 3,029 |
| ライフ | 11,561 | 10,351 |
| 日立ハイテク | 143 | 139 |
| 日立建機 | 4,716 | 2,682 |
| 日立金属 | 2,063 | 1,667 |
| 日立化成 | 3,690 | 4,541 |
| その他 | 143 | 337 |
| 小計 | △20,515 | 23,543 |
| 全社及び消去 | 5,499 | 20,096 |
| 合計 | △15,016 | 43,639 |
持分法による投資損益には、持分法で会計処理されている投資の減損が含まれています。
資本的支出
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| IT | 77,856 | 104,406 |
| エネルギー | 48,934 | 8,222 |
| インダストリー | 10,363 | 15,314 |
| モビリティ | 25,696 | 28,121 |
| ライフ | 102,688 | 94,737 |
| 日立ハイテク | 21,404 | 34,898 |
| 日立建機 | 37,857 | 54,508 |
| 日立金属 | 95,389 | 53,019 |
| 日立化成 | 52,819 | 49,641 |
| その他 | 30,077 | 46,957 |
| 小計 | 503,083 | 489,823 |
| 全社及び消去 | 2,117 | 8,473 |
| 合計 | 505,200 | 498,296 |
資本的支出は、有形固定資産、投資不動産及びその他の無形資産の受入額で表示しています。
(地域別情報)
前連結会計年度及び当連結会計年度における、仕向地別の外部顧客向け売上収益は下記のとおりです。
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| 日本 | 4,664,535 | 4,529,095 |
| アジア | 2,019,598 | 1,767,537 |
| 北米 | 1,205,628 | 1,102,987 |
| 欧州 | 1,018,542 | 924,499 |
| その他の地域 | 572,316 | 443,145 |
| 海外売上収益 | 4,816,084 | 4,238,168 |
| 売上収益 | 9,480,619 | 8,767,263 |
前連結会計年度及び当連結会計年度において、中国における外部顧客向け売上収益は、それぞれ1,009,855百万円及び871,125百万円であり、米国における外部顧客向け売上収益は、それぞれ1,095,428百万円及び1,017,351百万円です。前連結会計年度及び当連結会計年度において、日本、中国及び米国を除き、外部顧客向け売上収益が重要な単一の国及び地域はありません。
2019年3月31日及び2020年3月31日現在における、所在地別の有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の残高は下記のとおりです。
| (単位:百万円) | ||
| 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | |
| 日本 | 1,638,996 | 1,733,369 |
| アジア | 374,490 | 391,393 |
| 北米 | 565,961 | 664,242 |
| 欧州 | 227,402 | 324,088 |
| その他の地域 | 130,869 | 178,139 |
| 小計 | 2,937,718 | 3,291,231 |
| 全社及び消去 | 23,217 | 36,602 |
| 合計 | 2,960,935 | 3,327,833 |
2019年3月31日及び2020年3月31日現在において、米国における有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の残高は、それぞれ553,796百万円及び651,290百万円です。2019年3月31日及び2020年3月31日現在において、日本及び米国を除き、有形固定資産、投資不動産、のれん及びその他の無形資産の残高が重要な単一の国及び地域はありません。
(顧客別情報)
前連結会計年度及び当連結会計年度において、単一顧客として重要な顧客に対する売上収益はありません。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
