6701 日本電気

時価

3兆1718億円

PER 予

18.77倍

2010年以降

赤字-90.72倍
（2010-2024年）

1.62倍

2010年以降

0.36-1.59倍
（2010-2024年）

1.2%

ROE 予

8.61%

ROA 予

3.9%

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）、減価償却費 - エンタープライズ、売上高他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）		減価償却費 - エンタープライズ		売上高		売上債権の増減額（△は増加）
2008/03	-		-		4.62兆		80.5億
2009/03	-		-		4.22兆	-8.7%	1055億	大幅増
2010/03	-		-		3.58兆	-15%	-252億	赤転
2011/03	-		-		3.12兆	-13.1%	-4.78億	赤縮
2012/03	-		-		3.04兆	-2.5%	-882億	赤拡
2013/03	-		33.2億		3.07兆	+1.1%	-96億	赤縮
2014/03	-		36億	+8.5%	3.04兆	-0.9%	-227億	赤拡
2015/03	-		35億	-2.8%	2.94兆	-3.5%	-748億	赤拡
2016/03	-		35.5億	+1.5%	2.82兆	-3.9%	438億	黒転
2017/03	-		-		1.68兆	-40.5%	-
2018/03	1300億		-		1.57兆	-6.3%	-
2019/03	642億	-50.6%	-		1.65兆	+5.1%	-
2020/03	2619億	+307.7%	-		1.79兆	+8.2%	-
2021/03	2749億	+5%	-		1.71兆	-4.7%	-
2022/03	1475億	-46.3%	-		1.66兆	-2.4%	-
2023/03	1521億	+3.1%	-		1.78兆	+6.7%	-
2024/03	2712億	+78.3%	-		1.84兆	+3.5%	-

2008年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
減価償却費 - エンタープライズ: -
売上高: 4兆6171億
売上債権の増減額（△は増加）: 80億4700万

2009年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
減価償却費 - エンタープライズ: -
売上高: 4兆2156億
売上債権の増減額（△は増加）: 1054億5800万

2010年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
減価償却費 - エンタープライズ: -
売上高: 3兆5831億
売上債権の増減額（△は増加）: -252億4600万

2011年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
減価償却費 - エンタープライズ: -
売上高: 3兆1154億
売上債権の増減額（△は増加）: -4億7800万

2012年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
減価償却費 - エンタープライズ: -
売上高: 3兆368億
売上債権の増減額（△は増加）: -882億1600万

2013年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
減価償却費 - エンタープライズ: 33億1900万
売上高: 3兆716億
売上債権の増減額（△は増加）: -96億

2014年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
減価償却費 - エンタープライズ: 36億100万
売上高: 3兆431億
売上債権の増減額（△は増加）: -226億8000万

2015年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
減価償却費 - エンタープライズ: 34億9900万
売上高: 2兆9355億
売上債権の増減額（△は増加）: -748億2200万

2016年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
減価償却費 - エンタープライズ: 35億5300万
売上高: 2兆8211億
売上債権の増減額（△は増加）: 437億7100万

2017年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
減価償却費 - エンタープライズ: -
売上高: 1兆6794億
売上債権の増減額（△は増加）: -

2018年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 1299億8100万
減価償却費 - エンタープライズ: -
売上高: 1兆5743億
売上債権の増減額（△は増加）: -

2019年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 642億3500万
減価償却費 - エンタープライズ: -
売上高: 1兆6542億
売上債権の増減額（△は増加）: -

2020年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 2618億6300万
減価償却費 - エンタープライズ: -
売上高: 1兆7896億
売上債権の増減額（△は増加）: -

2021年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 2749億700万
減価償却費 - エンタープライズ: -
売上高: 1兆7054億
売上債権の増減額（△は増加）: -

2022年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 1475億1700万
減価償却費 - エンタープライズ: -
売上高: 1兆6644億
売上債権の増減額（△は増加）: -

2023年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 1521億2700万
減価償却費 - エンタープライズ: -
売上高: 1兆7755億
売上債権の増減額（△は増加）: -

2024年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 2712億2800万
減価償却費 - エンタープライズ: -
売上高: 1兆8379億
売上債権の増減額（△は増加）: -