有価証券報告書-第161期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 経営方針・経営戦略等と関連付けた人材戦略
当社の人材戦略の中心は、新しい価値を創造し、人々の安全・安心・快適な暮らしと社会の持続的発展に貢献するという企業理念のもと、中期経営計画目標達成に向けた「人的資本の確保とその最大発揮」であり、経営戦略に応じた重要カテゴリにかかる必要人財への重点投資を実施しております。
具体的には、中期経営計画を実現する「人的資本の確保」であり、経営戦略に応じて次の人財への重点投資を実施しております。
・イノベーション創出をリードする人財
・グローバル成長を牽引できる経営人財
これらの人財の獲得、育成、による「人的資本の最大発揮」を目指します。そのためのプラットフォームとして、「人財育成」「処遇」「人的資本管理」「働き方改革」などに取り組みます。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社は、従業員がその能力を最大限に発揮し、新しい価値の創造、ひいては当社企業価値の向上に貢献できるよう、役割、職務内容、コンピテンシー等を総合的に勘案した公正かつ透明性の高い処遇を行うことを基本方針としております。
給与の構成要素と決定方法
基本給:従業員の職務内容、行動レベル等を要素とする等級に応じて支給額を決定しております。
賞 与:毎期、会社業績に応じた支給水準を決定し、個人の人事考課を反映させて支給額を決定しております。
その他:福利厚生、各種手当等につきましては、育児介護支援や柔軟な働き方など多様な働き方を支える制度と
相まって、従業員の生活安定および働きやすさの向上を目的とし、社内規程に基づいて支給額を決定して
おります。
人事考課との連動
当社は、従業員の成果、能力、行動等を多面的に評価する制度を設定設しており、評価結果は昇給、昇格、賞与等の労働条件および処遇面に反映しております。考課者研修、被考課者研修等を通じて評価基準および評価プロセスの透明性確保を図り、公平性、公正性、納得性を確保しております。評価にあたっては、新たなスキルの習得や専門性向上への取り組みなど、チャレンジ項目も重視しております。