受取手形割引高、投資活動によるキャッシュ・フロー、事業構造改革費用他5件
- 【期間】
| 年度 | 受取手形割引高 | 投資活動によるキャッシュ・フロー | 事業構造改革費用 | 使途制限付預金の預入による支出 | 減損損失 - ディスプレイデバイス | 新株予約権付社債の償還による支出 | 合計 | Reversal Of Reserve For Special Depreciation |
|---|
| 2008/03 | - | -3950億 | - | - | - | - | 2.39兆 | - |
| 2009/03 | - | -2222億
赤縮 | - | - | - | - | 2.12兆
-11.3% | - |
| 2010/03 | - | -2538億
赤拡 | - | - | - | - | 1.98兆
-6.7% | - |
| 2011/03 | - | -2446億
赤縮 | - | - | - | - | 2.25兆
+13.5% | - |
| 2012/03 | - | -1596億
赤縮 | - | - | - | - | 1.85兆
-17.6% | - |
| 2013/03 | 0.3億 | 71.1億
黒転 | - | -50.8億 | - | - | 1.84兆
-0.8% | - |
| 2014/03 | - | -849億
赤転 | - | -251億
赤拡 | - | -2000億 | - | - |
| 2015/03 | - | -160億
赤縮 | - | -20億
赤縮 | - | - | - | - |
| 2016/03 | - | -405億
赤拡 | - | - | - | - | - | - |
| 2017/03 | - | -907億
赤拡 | - | - | - | - | - | - |
| 2018/03 | - | -1260億
赤拡 | - | - | - | - | - | - |
| 2019/03 | 18.8億
大幅増 | -1681億
赤拡 | - | - | - | - | - | - |
| 2020/03 | 2.38億
-87.3% | -1282億
赤縮 | - | - | - | - | - | - |
| 2021/03 | 2.18億
-8.4% | -141億
赤縮 | - | - | - | - | - | - |
| 2022/03 | - | -314億
赤拡 | - | - | 148億 | - | - | - |
| 2023/03 | - | -410億
赤拡 | 44.5億 | - | 2134億
大幅増 | - | - | - |
| 2024/03 | - | 109億
黒転 | 118億
+164.6% | - | - | - | - | - |
