受取手形割引高、投資活動によるキャッシュ・フロー、連結範囲の変動他3件
2008年3月
- 受取手形割引高
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -3949億6200万
- 連結範囲の変動
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -494億4700万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- 39億3100万
2009年3月
- 受取手形割引高
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -2222億2900万
- 連結範囲の変動
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -214億5100万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- 1021億1900万
2010年3月
- 受取手形割引高
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -2538億500万
- 連結範囲の変動
- -10億9000万
- 長期借入金の返済による支出
- -6億4100万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- -873億100万
2011年3月
- 受取手形割引高
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -2446億1300万
- 連結範囲の変動
- -4億3800万
- 長期借入金の返済による支出
- -357億100万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- 268億7200万
2012年3月
- 受取手形割引高
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -1595億5700万
- 連結範囲の変動
- 1億1300万
- 長期借入金の返済による支出
- -313億3100万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- 165億7100万
2013年3月
- 受取手形割引高
- 3000万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 71億1000万
- 連結範囲の変動
- 0
- 長期借入金の返済による支出
- -160億3200万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- -132億2300万
2014年3月
- 受取手形割引高
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -849億4000万
- 連結範囲の変動
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -366億6500万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- 192億5800万
2015年3月
- 受取手形割引高
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -160億4300万
- 連結範囲の変動
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -341億7900万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- 587億7000万
2016年3月
- 受取手形割引高
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -405億1300万
- 連結範囲の変動
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -550億1500万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- 2億7800万
- 売上債権の増減額（△は増加）
- 984億4900万
2017年3月
- 受取手形割引高
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -906億7700万
- 連結範囲の変動
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -192億400万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- 1億9500万
- 売上債権の増減額（△は増加）
- -839億1400万
2018年3月
- 受取手形割引高
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -1260億600万
- 連結範囲の変動
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -201億6000万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- -853億7300万
2019年3月
- 受取手形割引高
- 18億8000万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -1680億5200万
- 連結範囲の変動
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -211億8900万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- -390億6400万
2020年3月
- 受取手形割引高
- 2億3800万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -1282億4900万
- 連結範囲の変動
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -16億500万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- 1017億6600万
2021年3月
- 受取手形割引高
- 2億1800万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -141億1400万
- 連結範囲の変動
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -46億8800万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- -87億8100万
2022年3月
- 受取手形割引高
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -314億4800万
- 連結範囲の変動
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -145億1300万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- -
2023年3月
- 受取手形割引高
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -409億6700万
- 連結範囲の変動
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -109億800万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- -
2024年3月
- 受取手形割引高
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 108億7500万
- 連結範囲の変動
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -1572億700万
- 減損損失 - ビジネスソリューション
- -
- 売上債権の増減額（△は増加）
- -