有価証券報告書-第97期(2022/04/01-2023/03/31)
① ガバナンス
人的資本については、人事総務担当役員が報告する経営戦略会議および取締役会において、GLP人財戦略・施策およびその進捗状況、従業員や組織の状況そしてエンゲージメント調査結果等を議論しています。また、人的資本に関してサステナビリティ委員会(2023年4月にサステナビリティ推進会議からサステナビリティ委員会へ改名)、企業倫理委員会、採用委員会、管理職登用委員会そして研修・表彰委員会を設置し、各委員会の担当役員が報告する経営戦略会議および取締役会において活動内容を議論しています。
・サステナビリティ委員会:サステナビリティに関する課題、人的資本に関しては主に人権およびダイバーシティに関する課題に取り組む
・企業倫理推進委員会 :倫理法令遵守(コンプライアンス)、人的資本に関しては、各種ハラスメントや36協定違反等のモニタリングと改善に取り組む
・採用委員会 :従業員の採用に関する活動(計画策定・実行・採用当否判定・レビュー)を実施し、求められる人財の継続的な量的・質的確保をはかる
・管理職登用委員会 :管理職の登用審査を実施し、その当否を判定するとともに会社事業の発展に資する管理職の継続的輩出をはかる
・研修・表彰委員会 :従業員のエンゲージメント向上および研修を推進して人財の育成をはかる
さらに、役員の指名および報酬については、社外取締役を委員長とする指名委員会および報酬委員会を設置し、役員の選任、選定、解任、解雇そして報酬の妥当性および透明性をはかっています。

※ 上図は2023年4月1日現在のものです。
人的資本については、人事総務担当役員が報告する経営戦略会議および取締役会において、GLP人財戦略・施策およびその進捗状況、従業員や組織の状況そしてエンゲージメント調査結果等を議論しています。また、人的資本に関してサステナビリティ委員会(2023年4月にサステナビリティ推進会議からサステナビリティ委員会へ改名)、企業倫理委員会、採用委員会、管理職登用委員会そして研修・表彰委員会を設置し、各委員会の担当役員が報告する経営戦略会議および取締役会において活動内容を議論しています。
・サステナビリティ委員会:サステナビリティに関する課題、人的資本に関しては主に人権およびダイバーシティに関する課題に取り組む
・企業倫理推進委員会 :倫理法令遵守(コンプライアンス)、人的資本に関しては、各種ハラスメントや36協定違反等のモニタリングと改善に取り組む
・採用委員会 :従業員の採用に関する活動(計画策定・実行・採用当否判定・レビュー)を実施し、求められる人財の継続的な量的・質的確保をはかる
・管理職登用委員会 :管理職の登用審査を実施し、その当否を判定するとともに会社事業の発展に資する管理職の継続的輩出をはかる
・研修・表彰委員会 :従業員のエンゲージメント向上および研修を推進して人財の育成をはかる
さらに、役員の指名および報酬については、社外取締役を委員長とする指名委員会および報酬委員会を設置し、役員の選任、選定、解任、解雇そして報酬の妥当性および透明性をはかっています。

※ 上図は2023年4月1日現在のものです。