四半期報告書-第81期第2四半期(平成26年7月1日-平成26年9月30日)

(6)事業等のリスクに記載した重要事象等についての分析・検討内容及び当該重要事象等を解消し、又は改善する為の対応策
当該状況を解消するため、経営スローガンとして「NEXTステージにチャレンジ!」を掲げ以下の取り組みを行っております。
①「中核事業」の増収増益
・LED&ECO事業は、ジリ貧が継続する再販部門の再編集約を図り、健全パートナー販社網を強化します。業界初の「スマートフォン入力対応システム/多言語対応表示機・デジタルサイネージ」並びに「フルカラーモデル」を下半期に投入して活性化を図ります。特に、「デジタルサイネージシリーズ新商品」と「フルカラーLED表示機」は、年末商戦に向けて市場投入いたします。
・SA機器事業は、「タブレット端末」及び「スマートフォン」対応のセルフオーダーリングシステム「オーダーキャッチ」及び「レジキャッチ」等のシステム商材で顧客層を拡大し、顧客密着型ビジネスを強化します。海外事業の戦略的撤退による人材他を、NEXTステージ商品である電子決済を含む商品やサービスの開発に投入し収益の多様化を図ります。
②「新規事業」を「共創」と「協業」で強化
・保守メンテナンス企業と協業し、LED照明・LEDティッカーサイン群の「チェーンストア」「病院・ホテル」市場へのトータルソリューション事業展開をさらに強化し業績寄与を図ります。
・有力異業種企業との経営協業で、多言語による観光案内/料飲食店メニュー案内/ホテルにおける多言語e-コマースビジネスの展開を強化します。
③グループ各社の半旧倍新
・「東・名・阪」における直営・直販力の強化による、収益力の改善と顧客満足度を高めるとともに、グループ各社の再編・集約を進め「身の丈化」を図ります。「一人二役」を行い販管費の削減及び効率化を図り黒字化を目指しています。