有価証券報告書-第95期(2022/04/01-2023/03/31)

(戦略)
「人材育成方針」
社員に必要な3つの要素(経営スキル・人間性・専門知識教養) を人材育成の軸として教育研修を実施しています 。自主性、信念、反省や相互の信頼などの人間性が、態度や行動に結びつき、経営スキルや専門知識と交わることで、KOAの差別化要因となり、他社には真似できない製品やサービスが生み出されると考えております。また、KOAの大切な価値観、創業の精神を振り返ることで、KOAのDNAを受け継ぐために「KOA物語研修」を行っています。また、独自の社内資格として、優れた固有の技術をもち、その成果によりKOAの企業理念実現に貢献できる社員を「職人」と認定しています。
「社内環境整備の方針」
自発的に学び、主体性を持って行動する人財が新しいことに挑戦できる環境を作るには、その行動が評価され、働きがいにつながる 仕組みづくりが必要です。前向きな考働を評価し、賃金に反映する方法を検討しており、人事制度の見直しを行っています。多様な社員が適材適所で活躍し、能力を発揮するためには、女性の活躍はもちろん、年齢・性別・場所に限定されずに働ける環境が必要です。これまで、育児や介護等を理由に退職した場合のリジョイン制度(再雇用制度)の導入や仕事と子育ての両立支援制度を充実し、「プラチナくるみん」の認定を取得しています。さらに、在宅勤務などの新しい働き方関連の制度を導入し、社外でのキャリア形成の選択肢として副業・兼業制度を導入するなど、職場環境の整備を行っています。