有価証券報告書-第96期(2023/04/01-2024/03/31)

(戦略)
「人材育成方針」
社員に必要な3つの要素(経営スキル・人間性・専門知識教養) を人材育成の軸として教育研修を実施しています 。自主性、信念、反省や相互の信頼などの人間性が、態度や行動に結びつき、経営スキルや専門知識と交わることで、当社の差別化要因となり、他社には真似できない製品やサービスが生み出されると考えております。併せて、当社では、これまで培ってきた当社の大切な価値観、創業の精神を振り返り、当社のDNAを受け継ぐための「KOA物語研修」を行っています。また、独自の社内資格として、優れた固有の技術をもち、その成果により当社の企業理念実現に貢献できる社員を「職人」と認定して、技術伝承が途切れることの無いよう取り組みを進めてまいりました。今後は以上を踏まえた人材育成を確実に推進していくと共に社員一人ひとりが将来を見据えたキャリアアップを考えていくためのキャリア開発支援体系を整え、自律した社員を数多く育成するために取り組みを強化してまいります。
「社内環境整備の方針」
自発的に学び、主体性を持って行動する人材が新しいことに挑戦できる環境を作るには、その行動が評価され、働きがいにつながる仕組みづくりが必要です。前向きな考働を評価し、賃金に反映する方法を含めて、人事制度の見直しを行っています。多様な社員が適材適所で活躍し、能力を発揮するためには、女性の活躍はもちろん、年齢・性別・場所に限定されずに働ける環境が必要です。当社においても多様な人材に力を発揮してもらうための女性社員の管理職比率をはじめ、社員の声を含めた会社の現状把握を行い、中長期に向けて目標数値を定めてその実現に全社をあげて活動を進めてまいります。
両立支援においては、育児や介護等を理由に退職した場合のリジョイン制度(再雇用制度)の導入や仕事と子育て環境を充実させ、「プラチナくるみん」の認定を取得しております。現在は、男性社員の育児休暇取得に向けた環境も整備し男性、女性に関わらず育児いただく環境が浸透しております。さらに、在宅勤務などの新しい働き方は定着し、社外でのキャリア形成の選択肢として副業・兼業制度も定着しております。引き続き、多様な人材が力を発揮できるよう職場環境の整備を行っています。