- #1 サステナビリティに関する考え方及び取組（連結）
| 気候変動リスク・機会の影響 | 対応策 |
| 物理的リスク | 急性 | 洪水・冠水・集中豪雨・台風の影響 | ・工場の操業停止・固定資産・在庫の毀損・電気、水供給等のインフラ網の機能停止・別工場での生産や輸送等の対応コストの発生・サプライチェーンの寸断・保険料の増加 | ●生産工場の地理的分散●調達先のマルチソース化●BCP(事業継続計画)の実施 |
| 慢性 | 干ばつ・渇水・降水パターン変化の影響 | ・水の安定確保の困難化、取水制限による工場用水の不足・水価格上昇によるコスト増加・電力の需給逼迫による工場停止、原材料生産・調達能力の制約、部材購買コストの増加・降水、気温パターン変化による水質の悪化 | ●生産工場の地理的分散●水使用量削減のための製造プロセスの最適化●水のリユース、リサイクル率の向上 |
(参考)事業インパクトの定量評価
| リスク | 財務影響 | 算出方法 |
| 炭素税の導入 | 124億円 | 炭素価格はIEA「World Energy Outlook 2022」における2030年の先進国予想炭素価格140USD/t-CO2を採用。CO2排出量(Scope1・2)はNIDECの2030年度排出量目標610千t-CO2を基に算出。 |
| 洪水被害 | 77億円 | ・世界資源研究所(World Resources Institute)が提供している水リスク分析ツール「Aqueduct」を使用した評価結果に加え、各事業所の売上高やBCP(事業継続計画)策定状況を総合的に考慮した洪水リスク評価を実施。・高リスクと判定された拠点の中から、当社事業全体への影響が特に大きい5拠点を抽出。・それら5拠点がすべて被災した場合に想定される固定資産・在庫の毀損並びに操業停止による機会損失の影響額を、国土交通省の「TCFD提言における物理的リスク評価の手引き」を参考に算出。 |
③リスク管理
- #2 事業等のリスク
| ④先行投資に係るリスク |
| リスク内容 |
| NIDECは、需要の拡大を予測した場合、受注に先駆けて生産設備を拡張したり、リードタイムを考慮して部品や材料を先行発注することがあります。これには以下のリスクが伴います。・需要が予測を下回った場合、固定資産の稼働率が低下し、減価償却費の増加や過剰在庫の発生による棚卸資産の評価減が生じ、経営成績に悪影響を及ぼすリスク・競合他社の新製品や技術革新により、当社の製品が市場で競争力を失う可能性があり、その結果として市場シェアが減少するリスク・経済環境の変化や顧客のニーズの変動により、計画した投資が期待したリターンを得られないリスク・需要を過小に見積り必要な設備投資を行わなかった場合、顧客の要求を満たせずシェアを失うリスク |
| 主要な対応策 |
2)事業運営リスク
- #3 固定資産処分損の注記
- 固定資産処分損の内訳は次のとおりです。2025/09/26 16:44
- #4 固定資産売却益の注記
- 固定資産売却益の内訳は次のとおりです。
| 前事業年度
(自 2023年4月1日
至 2024年3月31日) | 当事業年度
(自 2024年4月1日
至 2025年3月31日) |
| 建物 | 0 | 百万円 | - | 百万円 |
| 機械及び装置 | 1 | 百万円 | 0 | 百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 2 | 百万円 | 6 | 百万円 |
| 土地 | 41 | 百万円 | 0 | 百万円 |
| ソフトウエア | 0 | 百万円 | - | 百万円 |
| その他 | 2 | 百万円 | 2 | 百万円 |
| 計 | 46 | 百万円 | 8 | 百万円 |
2025/09/26 16:44 - #5 地域に関する情報（IFRS）（連結）
その他 :ブラジル、メキシコ、カナダ
非流動資産(有形固定資産・のれん・無形資産・長期前払費用)
2025/09/26 16:44- #6 戦略（連結）
| 気候変動リスク・機会の影響 | 対応策 |
| 物理的リスク | 急性 | 洪水・冠水・集中豪雨・台風の影響 | ・工場の操業停止・固定資産・在庫の毀損・電気、水供給等のインフラ網の機能停止・別工場での生産や輸送等の対応コストの発生・サプライチェーンの寸断・保険料の増加 | ●生産工場の地理的分散●調達先のマルチソース化●BCP(事業継続計画)の実施 |
| 慢性 | 干ばつ・渇水・降水パターン変化の影響 | ・水の安定確保の困難化、取水制限による工場用水の不足・水価格上昇によるコスト増加・電力の需給逼迫による工場停止、原材料生産・調達能力の制約、部材購買コストの増加・降水、気温パターン変化による水質の悪化 | ●生産工場の地理的分散●水使用量削減のための製造プロセスの最適化●水のリユース、リサイクル率の向上 |
(参考)事業インパクトの定量評価
| リスク | 財務影響 | 算出方法 |
| 炭素税の導入 | 124億円 | 炭素価格はIEA「World Energy Outlook 2022」における2030年の先進国予想炭素価格140USD/t-CO2を採用。CO2排出量(Scope1・2)はNIDECの2030年度排出量目標610千t-CO2を基に算出。 |
| 洪水被害 | 77億円 | ・世界資源研究所(World Resources Institute)が提供している水リスク分析ツール「Aqueduct」を使用した評価結果に加え、各事業所の売上高やBCP(事業継続計画)策定状況を総合的に考慮した洪水リスク評価を実施。・高リスクと判定された拠点の中から、当社事業全体への影響が特に大きい5拠点を抽出。・それら5拠点がすべて被災した場合に想定される固定資産・在庫の毀損並びに操業停止による機会損失の影響額を、国土交通省の「TCFD提言における物理的リスク評価の手引き」を参考に算出。 |
- #7 有形固定資産の圧縮記帳額の注記
※3 圧縮記帳額
固定資産の取得価額から控除した圧縮記帳額及びその内訳は次のとおりです。
| 前事業年度(2024年3月31日) | 当事業年度(2025年3月31日) |
| 圧縮記帳額 | 192百万円 | 293百万円 |
| (うち、有形固定資産) | 162百万円 | 271百万円 |
| (うち、無形固定資産) | 30百万円 | 22百万円 |
- #8 有形固定資産等明細表（連結）
【有形固定資産等明細表】
(単位:百万円)
2025/09/26 16:44- #9 注記事項－コミットメント、連結財務諸表（IFRS）（連結）
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(2024年3月31日) | 当連結会計年度(2025年3月31日) |
| 有形固定資産及びその他の資産 | 25,017 | 15,351 |
- #10 注記事項－リース、連結財務諸表（IFRS）（連結）
(注)1.連結財政状態計算書上で土地、建物、機械及び装置、車両及び運搬具は「有形固定資産」に含まれます。
2.連結財政状態計算書上でソフトウエアは「無形資産」に含まれます。
2025/09/26 16:44- #11 注記事項－企業結合、連結財務諸表（IFRS）（連結）
(単位:百万円)
| 遡及修正額 |
| 非流動資産 | |
| 有形固定資産 | △799 |
| 無形資産 | 1,385 |
のれんの増減については、注記「15.のれん及び無形資産」に記載しています。なお、上記無形資産は下記で構成されています。
(単位:百万円)
- #12 注記事項－営業費用、連結財務諸表（IFRS）（連結）
業費用
当連結会計年度の営業費用(売上原価、販売費及び一般管理費、研究開発費)には、有形固定資産減価償却費113,972百万円、その他の償却費24,096百万円、従業員給付費用470,685百万円が含まれています。また、前連結会計年度の営業費用(売上原価、販売費及び一般管理費、研究開発費)には、有形固定資産減価償却費110,364百万円、その他の償却費22,169百万円、従業員給付費用429,898百万円が含まれています。
2025/09/26 16:44- #13 注記事項－有形固定資産、連結財務諸表（IFRS）（連結）
14.有形
固定資産
連結財政状態計算書の「有形
固定資産」の内訳は次のとおりです。
| | (単位:百万円) |
| 前連結会計年度(2024年3月31日) | 当連結会計年度(2025年3月31日) |
| 有形固定資産 | 817,786 | 873,233 |
| 使用権資産 | 58,699 | 57,826 |
使用権資産の増減表については、注記「38.リース」を参照ください。
- #14 注記事項－短期借入金及び長期債務、連結財務諸表（IFRS）（連結）
前連結会計年度末及び当連結会計年度末現在、以下の資産を借入契約等の担保として供しています。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度(2024年3月31日) | 当連結会計年度(2025年3月31日) |
| 有形固定資産(減価償却累計額控除後) | 3,612 | - |
| 合計 | 3,612 | - |
(5)差入担保資産に対応する債務
担保に差し入れた資産に対応する債務は次のとおりです。
- #15 注記事項－重要な会計上の見積り及び判断、連結財務諸表（IFRS）（連結）
翌連結会計年度において資産や負債の帳簿価額に重要な修正を生じる要因となる著しいリスクを伴う判断及び見積りは次のとおりです。
・有形固定資産(注記「3. 重要性のある会計方針(6)」、注記「14. 有形固定資産」)
・のれん及び無形資産(注記「3. 重要性のある会計方針(7)」、注記「15. のれん及び無形資産」)
2025/09/26 16:44- #16 注記事項－重要性がある会計方針、連結財務諸表（IFRS）（連結）
(6)有形固定資産
有形固定資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しています。
取得原価には、資産の取得に直接付随する費用、解体、除去及び原状回復に関する初期見積費用及び資産計上の要件を満たす借入費用を含めています。
2025/09/26 16:44- #17 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
(3)財政状態の状況
NIDECの現金及び現金同等物は、当連結会計年度末は2,462億39百万円であり、前連結会計年度末は2,170億5百万円で292億34百万円増加いたしました。この主な要因は、営業キャッシュ・フローが2,844億28百万円の収入となった一方で、有形固定資産の取得等による投資キャッシュ・フローが1,472億55百万円の支出と、財務キャッシュ・フローが801億93百万円の支出となったことによります。また、手元現金の有効活用のため、日本、中国及び米国等各地域内においてキャッシュマネジメントシステム(CMS)を活用したグループ間での余剰資金活用を継続しており、更に各国を結ぶCMSを既に導入し、全世界ベースでCMS網を拡大させています。なお、当連結会計年度末時点において、現金及び現金同等物の約65%を日本以外の子会社で保有しています。
NIDECの資金の効率化を高めるため、海外子会社を含めたグループ間のノーショナルプーリングシステムを特定の金融機関と構築しており、特定の金融機関に対する預入総額を上限に参加会社は借入を行っています。そのため、現金及び現金同等物に含まれる銀行預金には、単一の会計単位として認識したノーショナルプーリングシステムにおける預入金及び借入金の純額が含まれています。
2025/09/26 16:44- #18 連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS）（連結）
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| | | | (単位:百万円) |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | | | | |
| 有形固定資産の取得による支出 | | △112,049 | | △120,711 |
| 有形固定資産の売却による収入 | | 17,544 | | 9,355 |
| 無形資産の取得による支出 | | △16,391 | | △28,118 |
- #19 連結財政状態計算書（IFRS）（連結）
①【連結財政状態計算書】
| | | | (単位:百万円) |
| 非流動資産 | | | | |
| 有形固定資産 | 14 | 876,485 | | 931,059 |
| のれん | 15 | 394,540 | | 407,067 |
- #20 重要な会計方針、財務諸表（連結）
移動平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
2.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産(リース資産を除く)
2025/09/26 16:44
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
