① 戦略
当社は、多様な人材一人ひとりが自分の強みを持ち、能力・スキルを最大限に発揮することのできる人事制度や人材が成長する仕組みを強化しております。地域や組織を超えて従業員が活躍できる体制の構築に向け、各種制度・施策の立案・導入を推進しております。また、当社は、あらゆる多様性(ダイバーシティ)や価値観を尊重し、互いに受容(インクルージョン)する職場環境の整備と企業風土の醸成に積極的に取り組んでおります。グローバル企業としてのルネサスの強みの一つは、20ヶ国以上の地域で、国籍や人種、思想、文化、言語、性別、年齢など、多様な人材および価値観を持った人材が活躍していることにあります。当社は、ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンを尊重する姿勢と具体的な取り組みが、一層革新的な製品やサービスを生み出す源泉となり、当社のサステナブルな事業成長を支えると信じております。当社は、異なる個性や価値観を持つ多様な人材が存分に力を発揮することのできる環境作り、育成制度の充実を推進することにより、個人の能力を最大限に活かします。
(a) Renesas Cultureの推進
目まぐるしく変化する事業環境においても、迅速かつ柔軟に自らを変革し、グローバルレベルで社会に価値を生み出すことが求められる当社グループ全従業員の行動指針として「Renesas Culture」を策定しております。Renesas Cultureの全社への浸透および取り組み強化への一環として、全社員を対象としたサーベイを年1回定期的に実施しております。定期的にサーベイを行うことにより、進捗を定量的に把握し、改善点を特定し、CEOの直接のリーダーシップの下、具体的な行動計画へとつなげております。
(b) グローバルに活躍できるリーダー人材の育成
組織への影響力が大きく、組織の成果を左右するリーダー人材の継続的な育成は、企業の成長性・持続性・安定性にとって重要な取り組みであります。当社グループでは、キーポジションのサクセッションプラン(ポジション毎の後継者計画の作成)と、リーダー人材育成(従業員のキャリア構築の更なる拡充)の両輪によって、各ポジションの後継者が安定的に輩出される状態を目指しております。
(c) 従業員が主体的に学習する仕組み
当社は、17,000以上のコースから従業員が自由に選び学ぶことができるオンライン学習プラットフォームをはじめ、従業員が主体的に学習するための仕組みをグローバルに導入しております。従業員の自律的な成長を促し、スキル・能力の向上やキャリア目標の実現を支援しております。国内では、自身がスキルアップしたいテーマを100コース以上の中から自由に選択できる「自己啓発支援プログラム」や、自ら手を挙げて参加することができる分野別専門技術講座や語学学習など、従業員一人ひとりが能力を確立し、キャリアオーナーの自覚をもって自らキャリアを切り拓く教育機会を提供しております。また、就業形態や就業環境の多様化が進む中、在宅勤務でも参加しやすい各種教育・研修のオンライン化に計画的に取り組んでおります。
(d) ジョブローテーションの仕組みの構築
MBO(目標管理)面談を通して、マネージャーが部下の能力やキャリアに対する希望を把握し、希望をベースに各人の成長を主眼として人材配置を行う、キャリア開発と連動させたローテーションを行っております。また、人材の発掘・登用や組織の活性化のために公募制による人事異動を実施し、積極的にローテーションを行うことで、従業員一人ひとりが自身の成長に向けてキャリアオーナーとなる機会が付与されております。
(e) 社員教育、能力開発支援
当社では、新入社員の早期の自律および若手社員のスキルアップとモチベーションの向上を目指し、導入研修、1年目振り返り研修、2年目成果報告会などを日本国内において実施しております。これらの仕組みにより、自身の職種に必要な基礎技術・スキル、共通した業務遂行力の習得などを行い、グローバルに活躍できる人材の基礎を築きます。また、管理職向けには、さまざまなオンライン学習プラットフォームやプログラムを活用し、世界中のシニア・スぺシャリストやマネージャーが、チームやプロジェクト・リーダーとして成功できるように支援しております。
さらに、日本国内では、若手社員が新入社員を指導する育成担当者制度や、一部の海外のグループ会社においては、新入社員に加え、インターンやWorking studentに対するメンターンシッププログラムを実施しております。経験豊富な社員がメンターとなり、業務上のアドバイスに加え、職場環境、人脈形成、キャリア形成などの支援も行っております。メンターは、新入社員やインターンへのアドバイスを通して自己成長の機会を得ることができ、コミュニケーション、ファクトファインディング、合意形成などのソフトスキルや部下育成や評価といったマネジメント力の向上につながっております。
(f) 従業員リソースグループ・ダイバーシティイベント
当社では、多様性(ダイバーシティ)や異なる価値観を尊重し合い、皆が活躍できるインクルーシブな職場環境の構築とカルチャーの醸成をグローバルに推進するため、ダイバーシティ推進グループ (Diversity Promotion Group:DPG) を設置しております。すべての従業員がダイバーシティの担い手であること、対話を通じ、社員一人ひとりが組織に存在する多様な人材の多様なものの見方・考え方などに気付き、その違いを受け入れ、尊重する姿勢など、ダイバーシティを身近に感じることを大切にして、取り組みを進めております。
また、毎年10月を「ダイバーシティ推進月間」と位置づけ、従業員が共に学び、考え、行動へ繋げるための様々なイベントや啓蒙活動を実施しております。2023年は、職場における無意識の偏見やジェンダーステレオタイプ、仕事と私生活におけるウェルビーイングとメンタルヘルスなどのトピックスを取り上げた3つのトークイベントを開催しました。