7011 三菱重工業

時価

4兆6151億円

PER 予

19.99倍

2010年以降

赤字-100.71倍
（2010-2024年）

2.05倍

2010年以降

0.53-2.17倍
（2010-2024年）

1.61%

ROE 予

10.25%

ROA 予

3.68%

係争関連損失引当金、会計方針の変更、減損損失 - パワー他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	係争関連損失引当金		会計方針の変更		減損損失 - パワー		キャッシュ・フロー・ヘッジ
2009/03	233億		-		-		-
2010/03	139億	-40.2%	-		-		-
2011/03	21.7億	-84.5%	-		-		-
2012/03	39.4億	+81.6%	-		-		-
2013/03	0.61億	-98.5%	-		-		-
2015/03	1.05億	+72.1%	-		-		-
2017/03	-		-		23.1億		-
2018/03	-		-291億		47.8億	+107.2%	24.9億
2019/03	-		-		-		-8.93億	赤転
2020/03	-		-		-		-17.1億	赤拡
2021/03	-		-		-		-2.71億	赤縮
2022/03	-		-		-		0.12億	黒転
2023/03	-		-		-		20.9億	大幅増
2024/03	-		-		-		-14.9億	赤転

2009年3月

係争関連損失引当金: 233億
会計方針の変更: -
減損損失 - パワー: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2010年3月

係争関連損失引当金: 139億4100万
会計方針の変更: -
減損損失 - パワー: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2011年3月

係争関連損失引当金: 21億6700万
会計方針の変更: -
減損損失 - パワー: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2012年3月

係争関連損失引当金: 39億3600万
会計方針の変更: -
減損損失 - パワー: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2013年3月

係争関連損失引当金: 6100万
会計方針の変更: -
減損損失 - パワー: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2015年3月

係争関連損失引当金: 1億500万
会計方針の変更: -
減損損失 - パワー: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2017年3月

係争関連損失引当金: -
会計方針の変更: -
減損損失 - パワー: 23億900万
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2018年3月

係争関連損失引当金: -
会計方針の変更: -291億3100万
減損損失 - パワー: 47億8400万
キャッシュ・フロー・ヘッジ: 24億8800万

2019年3月

係争関連損失引当金: -
会計方針の変更: -
減損損失 - パワー: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -8億9300万

2020年3月

係争関連損失引当金: -
会計方針の変更: -
減損損失 - パワー: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -17億1300万

2021年3月

係争関連損失引当金: -
会計方針の変更: -
減損損失 - パワー: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -2億7100万

2022年3月

係争関連損失引当金: -
会計方針の変更: -
減損損失 - パワー: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: 1200万

2023年3月

係争関連損失引当金: -
会計方針の変更: -
減損損失 - パワー: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: 20億9400万

2024年3月

係争関連損失引当金: -
会計方針の変更: -
減損損失 - パワー: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -14億8800万