有価証券報告書-第207期(2023/04/01-2024/03/31)
(4)人的資本に関する戦略並びに指標及び目標
①戦略
当社グループは,「グループ経営方針2023」の2つの目標である「持続的な高成長を実現する事業の変革と事業ポートフォリオの変革」及び「環境変化への対応,変革を実現しうる企業体質への変革」の達成に向けて「グループ人財戦略2023」を策定しました。
事業の変革と企業体質の変革を実現するためには,「良い+強い」会社と個人の「成長+幸せ」を両立させることが重要と考えており,将来の目指す姿としました。新しいリーダーシップと素早い自己変革能力を併せ持ち目標達成にコミットするとともに,従業員の成功や幸せと新たなパートナーシップを通じて人間尊重を大切にすることで顧客・産業・社会の課題を解決できる組織と人財づくりを推進します。この将来の目指す姿の実現に向けて,2023年度を評価軸,時間軸,関係性の転換点と位置付け,3つの重点課題と11の重点施策に取り組み,すべての従業員に行動変容を促し,変革を達成できる組織文化の醸成を図ります。
<「グループ人財戦略2023」:重点課題と重点施策>
①戦略
当社グループは,「グループ経営方針2023」の2つの目標である「持続的な高成長を実現する事業の変革と事業ポートフォリオの変革」及び「環境変化への対応,変革を実現しうる企業体質への変革」の達成に向けて「グループ人財戦略2023」を策定しました。
事業の変革と企業体質の変革を実現するためには,「良い+強い」会社と個人の「成長+幸せ」を両立させることが重要と考えており,将来の目指す姿としました。新しいリーダーシップと素早い自己変革能力を併せ持ち目標達成にコミットするとともに,従業員の成功や幸せと新たなパートナーシップを通じて人間尊重を大切にすることで顧客・産業・社会の課題を解決できる組織と人財づくりを推進します。この将来の目指す姿の実現に向けて,2023年度を評価軸,時間軸,関係性の転換点と位置付け,3つの重点課題と11の重点施策に取り組み,すべての従業員に行動変容を促し,変革を達成できる組織文化の醸成を図ります。
<「グループ人財戦略2023」:重点課題と重点施策>
