有価証券報告書-第209期(2025/04/01-2026/03/31)
①戦略
当社グループは、「グループ経営方針2023」を踏まえた「グループ人財戦略2023」のもと、「良い+強い」会社と、個人の「成長+幸せ」の両立を将来の目指す姿として掲げ、変革への挑戦を評価する制度改革と風土醸成に取り組んできました。この大きな方向性は継続しつつ、今後は2040年に向けたIHIグループの「中長期の方向性」と連動し次の3点を重視しながら、引き続き「良い+強い」会社と個人の「成長+幸せ」の両立を目指していきます。
(1)個人の可能性を最大限引き出し、持続可能な成長を牽引する人財を育成
(2)新たな価値につながる挑戦と応援が連鎖する組織文化の浸透・実現
(3)多様性を強みに変える新たなワークフォース(様々な人財やAIの協働体制)の実現
また、社会環境や事業構造の変化に伴い、人財の価値そのものも変化する中で、事業の方向性に沿った人財のあり方を改めて見直し、人財マネジメントの新たな基盤づくりに着手することで、当社グループの持続的な価値づくりを加速させていきます。
当社グループは、「グループ経営方針2023」を踏まえた「グループ人財戦略2023」のもと、「良い+強い」会社と、個人の「成長+幸せ」の両立を将来の目指す姿として掲げ、変革への挑戦を評価する制度改革と風土醸成に取り組んできました。この大きな方向性は継続しつつ、今後は2040年に向けたIHIグループの「中長期の方向性」と連動し次の3点を重視しながら、引き続き「良い+強い」会社と個人の「成長+幸せ」の両立を目指していきます。
(1)個人の可能性を最大限引き出し、持続可能な成長を牽引する人財を育成
(2)新たな価値につながる挑戦と応援が連鎖する組織文化の浸透・実現
(3)多様性を強みに変える新たなワークフォース(様々な人財やAIの協働体制)の実現
また、社会環境や事業構造の変化に伴い、人財の価値そのものも変化する中で、事業の方向性に沿った人財のあり方を改めて見直し、人財マネジメントの新たな基盤づくりに着手することで、当社グループの持続的な価値づくりを加速させていきます。