有価証券報告書-第114期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人事戦略
当社は、要員減少や人材確保が厳しさを増す中においても、持続的な成長と安定した事業運営を実現するため、「人材の確保・定着・育成」を重要課題と位置づけ、人材戦略を推進しております。
1.人材の確保
採用活動のエリア拡大と採用形態の拡充による新たな要員確保に努めるとともに、業務の効率化や多能工化を進め、限られた人員でも安定した生産・業務運営ができる体制を構築しております。
2.人材の定着
評価制度の透明化や資格・技能に応じた手当の拡充を進めるとともに、一人ひとりのメンタルヘルスを支援し、従業員エンゲージメント調査や職場環境改善を通じて、安心して長く働ける職場づくりに取り組んでおります。
3.人材の育成
一人ひとりの能力向上と成長を支援するため、計画的な階層別教育や技能・技術教育を充実させ、専門知識・技能向上に取り組んでおります。併せて資格取得支援や自己啓発を促進し、自ら学び挑戦できる人材を育成するとともに、働きがいと成長を実感できる職場づくりに取り組んでおります。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
従業員の給与その他の給付(賞与、各種手当、福利厚生等)の額及び内容については、明文化した方針は定めていないものの、職務内容や役職に応じた適切な報酬水準を設定するとともに、業績や行動を適正に評価し、その成果に報いる制度を運用しております。
また、経済環境や労働市場の動向を踏まえ、給与及び給付水準の定期的な見直しを行うことで、競争力のある処遇を維持し、優秀な人材の確保・定着を図っております。
① 人事戦略
当社は、要員減少や人材確保が厳しさを増す中においても、持続的な成長と安定した事業運営を実現するため、「人材の確保・定着・育成」を重要課題と位置づけ、人材戦略を推進しております。
1.人材の確保
採用活動のエリア拡大と採用形態の拡充による新たな要員確保に努めるとともに、業務の効率化や多能工化を進め、限られた人員でも安定した生産・業務運営ができる体制を構築しております。
2.人材の定着
評価制度の透明化や資格・技能に応じた手当の拡充を進めるとともに、一人ひとりのメンタルヘルスを支援し、従業員エンゲージメント調査や職場環境改善を通じて、安心して長く働ける職場づくりに取り組んでおります。
3.人材の育成
一人ひとりの能力向上と成長を支援するため、計画的な階層別教育や技能・技術教育を充実させ、専門知識・技能向上に取り組んでおります。併せて資格取得支援や自己啓発を促進し、自ら学び挑戦できる人材を育成するとともに、働きがいと成長を実感できる職場づくりに取り組んでおります。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
従業員の給与その他の給付(賞与、各種手当、福利厚生等)の額及び内容については、明文化した方針は定めていないものの、職務内容や役職に応じた適切な報酬水準を設定するとともに、業績や行動を適正に評価し、その成果に報いる制度を運用しております。
また、経済環境や労働市場の動向を踏まえ、給与及び給付水準の定期的な見直しを行うことで、競争力のある処遇を維持し、優秀な人材の確保・定着を図っております。